消費者的需求日益豐富，門窗企業(yè)就不得不開發(fā)多樣化的產(chǎn)品線迎合消費者的這種需求。門窗產(chǎn)品的開發(fā)是這個過程的核心，但產(chǎn)品的推廣起到的作用也是相當(dāng)重要的，可以說沒有產(chǎn)品推廣，門窗產(chǎn)品想要在市場上取得成功是非常艱難的。而門窗企業(yè)在推廣過程中尤其要注意產(chǎn)品概念、推廣方式以及渠道成員利益幾個方面。

　　產(chǎn)品概念不能一味求新

　　有一些門窗企業(yè)為了追求產(chǎn)品的“新”“奇”“特”，結(jié)果在產(chǎn)品推廣的宣傳主題上過分的標(biāo)新立異。很多門窗產(chǎn)品的定位的確是很新穎，也能夠瞬間抓住消費者的眼球，但產(chǎn)品理念究竟是什么?產(chǎn)品的核心訴求點是什么?消費者卻要仔細(xì)的看上半天才能弄明白。

　　另一種情況是，產(chǎn)品推廣語過分追求新奇或?qū)�業(yè)的概念訴求，如很多功能性的設(shè)計借助科學(xué)性的語言來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨一無二。但這種情況下往往由于很多概念太新奇或太專業(yè)化，目標(biāo)消費者對產(chǎn)品訴求的概念根本不知為何物，這樣的產(chǎn)品推廣自然也達(dá)不到宣傳的效果。

　　推廣方式要多樣化

　　門窗從創(chuàng)意提出到概念形成再到產(chǎn)品的研發(fā)上市，宣傳推廣其實有著一整套嚴(yán)格的科學(xué)流程。但實際的市場營銷過程中，大多數(shù)的國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品的推廣方式上往往顯得比較“草率”。有條件的企業(yè)或許還會在門窗產(chǎn)品面市的初期集中的做一些廣告宣傳;但對于大多數(shù)資源條件有限的企業(yè)，往往就是召集所有經(jīng)銷商開個門窗新品發(fā)布會，新產(chǎn)品發(fā)貨給予相對老產(chǎn)品力度較大的促銷，就算上市推廣了。這種推廣方法過于單一，僅僅靠渠道促銷或低價競爭，缺少與目標(biāo)消費者深層次溝通的品牌推廣活動，門窗產(chǎn)品的成功率自然大大降低。

　　合理分配渠道成員利益

　　產(chǎn)品推廣的成功離不開渠道成員的努力。道理很簡單，只有通過各級渠道成員的推廣，門窗產(chǎn)品才能實現(xiàn)與消費者的“面對面”。在實際的門窗產(chǎn)品推廣過程中，由于產(chǎn)品價格不透明，可能會出現(xiàn)一級經(jīng)銷商為了貪圖暴利，截留了原本應(yīng)該給予下級渠道成員及終端的促銷資源，這樣會直接導(dǎo)致終端銷售產(chǎn)品的積極性不高。這種情況下，產(chǎn)品推廣自然也就很難成功，門窗企業(yè)要注意建立完善的利益分配體系，盡可能規(guī)避這樣的問題。

　　最后值得一提的是，在市場上門窗產(chǎn)品的種類已日益豐富，而且各個企業(yè)推出新產(chǎn)品的速度也是越來越快，消費者對市場上能見的門窗產(chǎn)品或門窗企業(yè)的新產(chǎn)品推廣動作早已習(xí)以為常，這些因素?zé)o形中也延長了產(chǎn)品的推廣期。因此，任何一個門窗產(chǎn)品想在短期內(nèi)快速的取得成功都是不現(xiàn)實的。這就需要門窗企業(yè)秉承堅持的精神，做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。