品牌競爭時(shí)代來臨,門窗企業(yè)如何提高品牌意識(shí)?
最近幾年,眾多門窗企業(yè)意識(shí)到靠打價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)沒有“錢途”,用品牌競爭才是長久之計(jì)。作為門窗企業(yè)來說,要建立優(yōu)勢,就必須提高品牌意識(shí)。
品牌競爭時(shí)代來臨
當(dāng)今世界已進(jìn)入品牌競爭的時(shí)代,門窗產(chǎn)業(yè)的市場競爭主要表現(xiàn)為品牌之間的競爭。目前,國內(nèi)門窗行業(yè)的品牌建設(shè)特別是世界級知名品牌建設(shè)和國外相比還有一定的距離。自主創(chuàng)新應(yīng)作為一項(xiàng)主要工作,廣大企業(yè)應(yīng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),加快技術(shù)改造,開發(fā)新產(chǎn)品,重點(diǎn)抓好具有高附加值的產(chǎn)品的研究及創(chuàng)新。融合了精心設(shè)計(jì)、精細(xì)制作的產(chǎn)品能擺脫傳統(tǒng)門窗低價(jià)競爭的惡性循環(huán),提高利潤率,搶占門窗產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。
消費(fèi)者看中的是門窗企業(yè)生產(chǎn)的具有鮮明、實(shí)用功能賣點(diǎn)的產(chǎn)品,要兼具品質(zhì)、工藝、材質(zhì)、外形、款式、功能等方方面面,具有性價(jià)比高的門窗產(chǎn)品。在行業(yè)市場風(fēng)云變幻中,企業(yè)也呈現(xiàn)兩極分化的格局。隨著門窗行業(yè)市場份額的增大,各大門窗企業(yè)在市場中顯現(xiàn)出不同的核心競爭力。質(zhì)量和服務(wù)兩大“硬指標(biāo)”成為企業(yè)贏取市場的關(guān)鍵。
門窗企業(yè)應(yīng)重視品牌形象
門窗原本是高能耗、環(huán)境負(fù)荷大的項(xiàng)目,門窗生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該努力響應(yīng)國家提出的生態(tài)、環(huán)保的發(fā)展理念的號召進(jìn)行清潔生產(chǎn),走低污染、低排放、低能耗的綠色發(fā)展之路,限制和淘汰產(chǎn)品品質(zhì)不高、節(jié)能減排效果差、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益低下的各種落后生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備。清潔生產(chǎn)、減薄限厚、自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)將會(huì)是門窗企業(yè)努力的方向。門窗企業(yè)需在加強(qiáng)科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)開發(fā)新銷售渠道來占領(lǐng)更多的市場。
我國門窗企業(yè)應(yīng)當(dāng)有緊迫的商標(biāo)和品牌意識(shí),學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的管理理念與方法,大力推進(jìn)成本、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營銷等方面的創(chuàng)新和管理信息化。不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,開發(fā)高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得市場。
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