那么，怎樣的門窗經(jīng)銷商會(huì)出現(xiàn)不盈利的情況，又該如何改善，才能在2017年出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)呢?“在新時(shí)代，消費(fèi)者的觀念不斷在變化，不管是商家還是企業(yè)，如果還是運(yùn)用傳統(tǒng)思維運(yùn)營，難以與社會(huì)接軌�？偨Y(jié)起來，門窗商家不盈利主要有三大方面的原因。

　　第一：傳統(tǒng)的運(yùn)營思維，缺乏創(chuàng)新

　　首先，傳統(tǒng)的出售形式下，大部分商家都是在店里等消費(fèi)者自己找上門，但實(shí)際上這種傳統(tǒng)的推廣方式，在家居行業(yè)現(xiàn)已難以支撐。應(yīng)該多走出去，主動(dòng)觸摸消費(fèi)者。其次，很多傳統(tǒng)店面里，還停留在“夫妻店”的形式，人手不足。可以說，任何工作，單打獨(dú)斗的時(shí)代已然過去，要運(yùn)營好一個(gè)門窗店面，需要有導(dǎo)購、裝置團(tuán)隊(duì)、售后人員等，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才能取得好的效果。

　　第二：周轉(zhuǎn)資金不夠，長期運(yùn)營成難題

　　不可否認(rèn)，目前門窗市場上存在不少門窗廠家坑加盟商的情況，為了更快的打入市場，拓寬自身的銷售網(wǎng)點(diǎn)，這些廠家只追求經(jīng)銷商的數(shù)量，而不對經(jīng)銷商自身?xiàng)l件進(jìn)行考量，常常讓很多無雄厚資金、無專業(yè)店面形象、無拓寬才干的“無產(chǎn)”加盟商加入。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限，這些加盟商自身處于下風(fēng)，再加上企業(yè)后期不給予扶持，不能與本地別的品牌競賽。當(dāng)加盟商賺不到錢時(shí)，只好另尋他主，加盟別的品牌，并且把職責(zé)歸結(jié)于原品牌弱、支撐少。

　　第三:缺乏主觀能動(dòng)性，把期望全寄予廠家

　　有些門窗經(jīng)銷商，在與廠家的協(xié)作過程中，缺乏主觀能動(dòng)性，不考慮自己該承當(dāng)?shù)穆氊?zé)，而把一切期望都寄予在廠家身上，包括支撐、廣告、裝飾、裝置、運(yùn)費(fèi)等，但凡要花錢的工作，都期望廠家出，缺少全局觀念。不可否認(rèn)，廠家有扶持經(jīng)銷商的責(zé)任，但經(jīng)銷商店面想要長遠(yuǎn)發(fā)展，少不了主動(dòng)去接觸當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

　　作為門窗加盟商，有必要主動(dòng)去了解本地人群對門窗的需求，積極向企業(yè)反饋市場情況，企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略，雙方配合才能達(dá)到共贏。