線下實(shí)體店是濾清器企業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道，近年來，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本水漲船高，產(chǎn)品銷量持續(xù)走低，利潤(rùn)一減再減，眼看就要入不敷出，濾清器企業(yè)紛紛將互聯(lián)網(wǎng)視為“精明稻草”。利用互聯(lián)網(wǎng)濾清器企業(yè)確實(shí)可以砍掉不少成本，但濾清器企業(yè)要想分食這塊“大蛋糕”，還得找準(zhǔn)具體的轉(zhuǎn)型路徑。

　　產(chǎn)品、渠道、服務(wù)缺一不可

　　在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成大勢(shì)的背景下，濾清器企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑是什么?業(yè)內(nèi)人士指出，路徑主要圍繞三個(gè)方面展開：產(chǎn)品、渠道和服務(wù)。“電商以及其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是非常有用的工具，但最根本的還是產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品是否能夠滿足消費(fèi)者的需要。如果基礎(chǔ)做好了，再輔以互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)，就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。”

　　濾清器企業(yè)是傳統(tǒng)制造型企業(yè)，營(yíng)銷方式往往是發(fā)展渠道經(jīng)銷商。但目前已經(jīng)有越來越多的濾清器企業(yè)開始建立官網(wǎng)，開通微信公眾號(hào)，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)人才隊(duì)伍等。的確，互聯(lián)網(wǎng)上沒有時(shí)間和空間限制，濾清器企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)從事市場(chǎng)營(yíng)銷可以達(dá)到傳統(tǒng)模式所不能到達(dá)的效果。網(wǎng)絡(luò)虛擬展示又能節(jié)省場(chǎng)地租金、水電、人工等費(fèi)用支出。

　　除了渠道和產(chǎn)品之外，服務(wù)也同樣不容忽視。但是，濾清器產(chǎn)品因?yàn)轶w積大，重量重，對(duì)售后服務(wù)和體驗(yàn)的要求較高等問題限制了濾清器電商的發(fā)展。這在濾清器業(yè)內(nèi)被稱為“最后一公里難題”。不過，巨大的市場(chǎng)蛋糕有著無(wú)窮的魅力。自2011年開始，名為“落地配”的服務(wù)模式開始興起。這種模式是指第三方服務(wù)商通過整合本地的安裝個(gè)體戶，專門為線上濾清器賣家提供“最后一公里”的同城配送以及上門安裝。不僅僅是草根創(chuàng)業(yè)者有興趣，不少物流配送行業(yè)的大佬級(jí)正規(guī)軍也同樣渴望這塊蛋糕，如海爾日日順等等。

　　總的說來，濾清器企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，而轉(zhuǎn)型的具體路徑，產(chǎn)品、渠道、服務(wù)是缺一不可的。