對于全屋家居企業(yè)來說，建立渠道、推廣品牌，從本質(zhì)上來說都是為了將產(chǎn)品推入消費(fèi)市場，盡快實(shí)現(xiàn)資金回收，加快資金周轉(zhuǎn)速度，以錢生錢。由此，導(dǎo)致很多中小全屋家居企業(yè)正在不斷加快成長速度，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)量是很多廠家正在做的事情。然而增長過快會使得企業(yè)容易陷入左傾危機(jī)中，出現(xiàn)資金大規(guī)模投出，而回籠速度一旦稍有緩慢，就出現(xiàn)資金鏈斷裂。

　　資金鏈暢通中小全屋家居企業(yè)方能生存

　　眾所周知，受樓市政策的調(diào)控，我國部分全屋家居企業(yè)近幾年的日子過得步履維艱，雖然今年住房限購放寬、央行降息等利好家居行業(yè)的消息頻出，但是現(xiàn)如今的全屋家居市場人滿為患，競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，眾多中小企業(yè)生存有困難。

　　尤其在“現(xiàn)金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會有更多的中小企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉。因此，如何防范資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)資金安全，提高資金效益，則成為全屋家居等家居行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。而有業(yè)內(nèi)人士表示：“資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問題，企業(yè)不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢!”

　　擴(kuò)大規(guī)模或致企業(yè)陷入更加危險(xiǎn)境地

　　目前，很多全屋家居企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致中國企業(yè)短命的主要原因。在中小全屋家居企業(yè)中，大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入，而對于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視。

　　由于前期調(diào)研不到位，市場評估不準(zhǔn)確，甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計(jì)劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，企業(yè)將陷入更加艱難的境地。

　　拿要錢辦要事。中小企業(yè)資金鏈薄弱，一個不小心資金鏈斷裂，企業(yè)架構(gòu)將頃刻崩塌，因此中小企業(yè)的錢要花在刀刃上，不應(yīng)輕易冒險(xiǎn)。