在全屋家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，很多企業(yè)使盡渾身解數(shù)來(lái)吸引經(jīng)銷(xiāo)商，這些廠家開(kāi)出的條件可謂優(yōu)厚，讓不少經(jīng)銷(xiāo)商怦然心動(dòng)。但心動(dòng)且慢行動(dòng)，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，做生意畢竟不是坐地收錢(qián)，三思后行，全屋家居經(jīng)銷(xiāo)商選東家還應(yīng)注意如下事項(xiàng)。

　　第一、經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該關(guān)注品牌的產(chǎn)品，因?yàn)楫a(chǎn)品是產(chǎn)生效益的核心，主要考慮產(chǎn)品的成熟度和個(gè)性。

　　第二、是產(chǎn)品的價(jià)格，合理的價(jià)格是使經(jīng)銷(xiāo)商取得最佳利潤(rùn)的一個(gè)重要因素。

　　第三、是品牌的管理經(jīng)營(yíng)能力，因?yàn)橐粋�(gè)有好產(chǎn)品卻缺乏管理能力的企業(yè)，它的成長(zhǎng)是沒(méi)有持續(xù)增長(zhǎng)力的，經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)愿意經(jīng)營(yíng)一個(gè)一兩年就會(huì)消失的品牌。

　　第四、產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，雖然折扣率是經(jīng)銷(xiāo)商選擇一個(gè)品牌的重要原因，但并不是唯一的原因，因?yàn)橄�費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候，價(jià)格并不起決定作用。因此，經(jīng)銷(xiāo)商在關(guān)注價(jià)格的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象及其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，同時(shí)還要分析該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼羞m合的人群，以即這些人群能否維持這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)厣�存的根基�?/p>

　　第五、企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)和支持力度，現(xiàn)代市場(chǎng)中品牌的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅局限于產(chǎn)品、形象等硬件的要求，更關(guān)注的是企業(yè)能夠?yàn)橄�費(fèi)者提供持續(xù)的服務(wù)能力。即終端的銷(xiāo)售技巧、售后服務(wù)、品質(zhì)保證、消費(fèi)該品牌能夠帶來(lái)的精神享受等服務(wù)，也是最難做到的，卻是經(jīng)銷(xiāo)商在選擇經(jīng)營(yíng)品牌時(shí)考驗(yàn)所經(jīng)營(yíng)品牌能夠有效持續(xù)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要原因。

　　第六、在選擇成熟品牌時(shí)，因其在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)多年，全國(guó)的覆蓋面較廣，深受消費(fèi)者的歡迎，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的要求條件相對(duì)較高，作為后來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商在選擇成熟品牌的時(shí)候機(jī)會(huì)相對(duì)較小。然而，條條大路通羅馬，如果您能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)新品牌，并且能夠關(guān)注這個(gè)新品牌所具有的潛力，最終通過(guò)自己的努力也能得到最大的利益回報(bào)。

　　當(dāng)然投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，特別是投資新的全屋家居品牌，因?yàn)橐粋�(gè)新的全屋家居品牌在市場(chǎng)中從投放到成熟需要一段時(shí)間，也就是說(shuō)一個(gè)新品牌在市場(chǎng)中被消費(fèi)者接受一般需要長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間，所以在選擇新品牌的時(shí)候一定要從以上幾個(gè)方面去考慮品牌選擇的理由，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，綜合分析。我們相信從這個(gè)角度出發(fā)，經(jīng)銷(xiāo)商一定能夠找到適合自己的全屋家居品牌，并且在市場(chǎng)中取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。