去年世界杯成了眾多廠家垂涎三尺的巨大商機(jī)。無數(shù)目光關(guān)注，無疑是眾多廠商提升自己品牌的絕好機(jī)會(huì)。加上知名企業(yè)世界杯營銷獲益豐厚的前例，任何商家都不甘在這場(chǎng)盛會(huì)中充當(dāng)旁觀者的角色。面對(duì)突然爆發(fā)的巨大市場(chǎng)，全屋定制企業(yè)也使盡渾身解數(shù)，欲分得一杯羹。然而面對(duì)這樣一種新型火熱的營銷模式，全屋定制企業(yè)在發(fā)展之際還需謹(jǐn)慎。

　　企業(yè)需對(duì)體育營銷

　　有明確的市場(chǎng)定位

　　在做品牌傳播方面，全屋定制企業(yè)如果不注重體育的特性，一味地按照廣告的方式投放的話，可能未必能對(duì)品牌起到很好的推廣作用。投放大的，當(dāng)然聲亮;投放小的，就會(huì)被淹沒在其中。聲亮的大小，就全憑費(fèi)用的支出，豐儉由人了。對(duì)于營銷費(fèi)用預(yù)算較為充裕的全屋定制企業(yè)，通過線上線下的營銷推廣活動(dòng)，可以覆蓋廣泛的目標(biāo)人群，達(dá)到很好的營銷效果。而對(duì)于預(yù)算不多的全屋定制企業(yè)而言，也可以通過打“側(cè)翼戰(zhàn)”的方式參與體育營銷，達(dá)到較好的傳播效果。

　　一個(gè)明確的市場(chǎng)定位，是全屋定制企業(yè)針對(duì)特殊的營銷模式所必須關(guān)注的問題。體育營銷作為一種新型的營銷模式，全屋定制企業(yè)在看到它新穎的同時(shí)，同樣不能忽視它潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)營銷需另辟蹊徑

　　差異化手段贏占市場(chǎng)

　　隨著時(shí)代的發(fā)展以及新媒體的層出不窮，各種新穎獨(dú)特的營銷手段被運(yùn)用到全屋定制行業(yè)。體育營銷是投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、收益也大的新型營銷手段，近幾年被眾多企業(yè)所青睞。但在體育營銷的征途里，高唱?jiǎng)P歌者有之，折戟沉沙的亦不少。體育營銷無異于一場(chǎng)大把燒錢的豪賭，70%豪賭者成了得不償失的輸家。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲取最大收益，成為體育營銷所面對(duì)的問題。

　　在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的體育營銷戰(zhàn)中，單純比投入，靠炒作，很容易被洶涌的世界杯營銷大潮所淹沒。隨著越來越多的企業(yè)群起涌入體育賽事的營銷傳播，使得體育營銷資源顯得有些“僧多粥少”、供不應(yīng)求了。而是那些善于巧用資源、別出心裁的“智者”，則能運(yùn)用差異化的營銷手段，使自己與眾不同、“鶴立雞群”。為了在一擁而上的世界杯營銷中脫穎而出，企業(yè)需另辟蹊徑，努力在新興的市場(chǎng)當(dāng)中獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　體育營銷作為一種當(dāng)下極具視覺吸引力的新型營銷模式，完全可以作為推動(dòng)全屋定制行業(yè)發(fā)展的利器。但是企業(yè)在體育營銷的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力上還有所缺陷。在這種情況下，全屋定制企業(yè)在運(yùn)用的同時(shí)，就需要從多角度考慮潛在因素，以達(dá)到理想化效果。