隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入，產(chǎn)品體驗(yàn)性重要性不言而喻。最近，某品牌家居將開(kāi)設(shè)產(chǎn)品體驗(yàn)間，就說(shuō)明產(chǎn)品體驗(yàn)將是家居行業(yè)需要去積極開(kāi)展的，全屋家居企業(yè)也可借鑒某品牌家居的做法，走在行業(yè)前列，站在市場(chǎng)制高點(diǎn)。

　　體驗(yàn)間開(kāi)設(shè)增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)

　　目前，“互聯(lián)網(wǎng)家裝”提及最多的就是標(biāo)準(zhǔn)化，然而正因如此，消費(fèi)者的個(gè)性需求可能會(huì)被忽略。大自然此次提出的家裝戰(zhàn)略DFC(D為Design設(shè)計(jì)、F為 Factory工廠、C為Customer客戶(hù))，則是將設(shè)計(jì)、消費(fèi)個(gè)性需求作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)+”的重要性，消費(fèi)者在需求的驅(qū)動(dòng)下，參與到設(shè)計(jì)、工廠業(yè)務(wù)流程的重組。

　　傳統(tǒng)家裝是“先有產(chǎn)品后有設(shè)計(jì)”的“霸權(quán)模式”，要轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;先有需求，經(jīng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師提純后指導(dǎo)生產(chǎn)落地”的科學(xué)模式，也讓“先有工廠后有市場(chǎng)”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;先有市場(chǎng)后有工廠”。

　　全屋家居企業(yè)需加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)的興起使得不少全屋家居企業(yè)紛紛涉足電商領(lǐng)域，盡管網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)是當(dāng)下新生代主力消費(fèi)軍備受歡迎的購(gòu)物方式，但作為全屋家居產(chǎn)品，企業(yè)在發(fā)展電商的過(guò)程中，由于受到空間上的限制，產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失將成為全屋家居等家居建材產(chǎn)品在電子商務(wù)方面受到阻礙的最大原因。

　　大自然此次體驗(yàn)間的開(kāi)設(shè)，不僅能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn)感，同時(shí)在增強(qiáng)大自然產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的體驗(yàn)上也走在了行業(yè)的前列。目前的全屋家居市場(chǎng)上，各種全屋家居產(chǎn)品層出不窮，消費(fèi)者對(duì)于全屋家居品牌“忠誠(chéng)度”這一概念也正在弱化，這就更需要全屋家居企業(yè)需要有加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的認(rèn)識(shí)，而這一過(guò)程也將直接影響品牌在消費(fèi)者心中的地位。

　　總之，在當(dāng)下的全屋家居市場(chǎng)上，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單純地停留在產(chǎn)品層面，而是上升到多個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品體驗(yàn)方面，大自然家居的做法對(duì)于其他全屋家居企業(yè)而言，同樣也是極具借鑒意義的。在競(jìng)爭(zhēng)尤為白熱化的市場(chǎng)環(huán)境中，要有發(fā)展遠(yuǎn)見(jiàn)，才能取得成功。