RM新时代注册

您當(dāng)前位置:良品樂(lè)購(gòu) >> 中國(guó)十大全屋家居品牌 >> 全屋家居資訊 >>成本控制和產(chǎn)品銷(xiāo)售 全屋家居企業(yè)需把握的兩點(diǎn)

成本控制和產(chǎn)品銷(xiāo)售 全屋家居企業(yè)需把握的兩點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2019/7/18 0:49:18信息來(lái)源:本站原創(chuàng) 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級(jí)

  關(guān)于全屋家居企業(yè)在2020年的發(fā)展方向,行業(yè)很少能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。但是依照全屋家居企業(yè)2020年的發(fā)展現(xiàn)狀而言,企業(yè)在2020年發(fā)展可以考慮企業(yè)成本和企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售這兩個(gè)板塊。

  一、全屋家居企業(yè)需考慮成本問(wèn)題

  全屋家居企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。對(duì)于現(xiàn)在的大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)微小的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難以生存,可謂成本決定存亡。成本控制的目的是為了不斷降低成本,獲取更大的利潤(rùn),制定目標(biāo)成本時(shí)首先要考慮企業(yè)的盈利目標(biāo),同時(shí)又要考慮有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售價(jià)格。

  成本控制就是要減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù),在企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下,每個(gè)項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的;要明確各部門(mén)的成本任務(wù),先測(cè)算出各項(xiàng)費(fèi)用的最高限額,然后橫向分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén),縱向分解落實(shí)到小組與個(gè)人,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

  二、全屋家居企業(yè)銷(xiāo)售靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  服務(wù)型訂單和生產(chǎn)型訂單,都有一個(gè)訂單實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)離不開(kāi)公司各部門(mén)的協(xié)同作戰(zhàn)。企業(yè)的生產(chǎn)能力再?gòu)?qiáng),沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)接單,拿什么來(lái)生產(chǎn)?相反,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)接單能力再?gòu)?qiáng),沒(méi)有生產(chǎn)部門(mén)的配合,單接來(lái)又有什么用?全屋家居企業(yè)需將訂單與研發(fā)部門(mén)進(jìn)行捆綁掛鉤,提升研發(fā)部門(mén)著重實(shí)際、著重市場(chǎng)的意識(shí),增強(qiáng)各個(gè)體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

  全屋家居企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部突圍,把資源利用到極致,做到更經(jīng)濟(jì)更高效。這就要圍繞兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行:一是剔除不增加價(jià)值的工作,排除不能增加價(jià)值的活動(dòng)和資源利用效率不高等浪費(fèi)效率的方式;二是快速響應(yīng)市場(chǎng),對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),在提高生產(chǎn)的同時(shí),以避免不必要的資金和技術(shù)浪費(fèi)。

- END -

資訊編輯:良品樂(lè)購(gòu)(meganblyth.com

良品樂(lè)購(gòu)是匯集中國(guó)著名企業(yè)品牌口碑的官方網(wǎng)站,為用戶(hù)提供企業(yè)品牌口碑,中國(guó)企業(yè)品牌口碑的最新資訊,讓您及時(shí)了解中國(guó)企業(yè)品牌口碑,著名企業(yè)口碑品牌的最新信息,良品樂(lè)購(gòu)是最新企業(yè)品牌口碑的展示平臺(tái)。歡迎轉(zhuǎn)載分享本文“成本控制和產(chǎn)品銷(xiāo)售 全屋家居企業(yè)需把握的兩點(diǎn)”,轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留文章版權(quán)來(lái)源網(wǎng)址:http://meganblyth.com/qwjj/View179212504.html

延伸閱讀:
CopyRight © 2015-2022 HAO-KOUBEI.COM Corporattion,All Right Reserved ICP證號(hào): 粵ICP備17016634號(hào) 未經(jīng)良品樂(lè)購(gòu)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、復(fù)制或建立鏡像 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們
RM新时代注册