隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增幅放緩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨下行壓力，全屋家居企業(yè)的發(fā)展壓力加大。在市場(chǎng)環(huán)境有所惡化的情況下，各大企業(yè)必須學(xué)會(huì)利用一切可以利用的資源，整合一切可以整合的優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)相互的合作，以取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　合作競(jìng)爭(zhēng)作用逐漸顯現(xiàn)

　　合作競(jìng)爭(zhēng)是基于合作與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)合作的重要性，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏。合作競(jìng)爭(zhēng)既有效克服了傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)的弊端，又為全屋家居企業(yè)開(kāi)啟了以共贏戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展的新世界大門(mén)。同時(shí)，合作競(jìng)爭(zhēng)可以將各個(gè)全屋家居企業(yè)的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)，共同開(kāi)擴(kuò)市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，既增加全屋家居企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又促進(jìn)整個(gè)全屋家居行業(yè)的發(fā)展。

　　全屋家居企業(yè)之間的合作競(jìng)爭(zhēng)如何成就?

　　合作競(jìng)爭(zhēng)并非是消滅了競(jìng)爭(zhēng)，而是一種高層次的競(jìng)爭(zhēng)，是讓全屋家居企業(yè)之間關(guān)系產(chǎn)生新的調(diào)整以促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展與大市場(chǎng)資源優(yōu)化配置的一種手段，想要成功完成合作競(jìng)爭(zhēng)，最大限度的發(fā)揮合作競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值，全屋家居企業(yè)需在建立好合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之后持續(xù)推進(jìn)該關(guān)系深入發(fā)展。

　　首先，全屋家居企業(yè)要為建立好的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系貢獻(xiàn)自己的力量，其一、減少自己發(fā)展過(guò)程中的重復(fù)與浪費(fèi)，以身作則優(yōu)化資源配置;其二、借助彼此的核心能力，實(shí)現(xiàn)互利共贏;其三、創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。然后，在合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中的全屋家居企業(yè)應(yīng)發(fā)展出非同一般的親密關(guān)系，相互之間要信任、信息要共享、團(tuán)隊(duì)之間要默契。最后，全屋家居企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)之后不能就此停下腳步，還需從組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，相互之間促進(jìn)合作學(xué)習(xí)，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)全屋家居企業(yè)乃至全屋家居行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　傳統(tǒng)的只重視競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展模式已經(jīng)不適用于當(dāng)今社會(huì)，全屋家居企業(yè)要認(rèn)清時(shí)勢(shì)，積極開(kāi)展合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，方能在全屋家居市場(chǎng)上成功制勝。