現(xiàn)今，隨著消費者自我意識的增強，除了注重產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)的服務也是消費者十分看重的，服務質(zhì)量的好壞往往直接決定著消費者的選擇。對于全屋家居企業(yè)而言，提高服務質(zhì)量，打造獨一無二的服務是制勝的根本，企業(yè)只有用心服務消費者才能發(fā)展的更加順暢。

　　人無我有

　　競爭對手沒有涉及的服務領域是全屋家居企業(yè)導入服務策略的最佳切入點，因為服務的全面性能為消費者帶來更好的便利性和依賴性。臺塑集團創(chuàng)始人從賣大米開始直至成為臺灣的“經(jīng)營之神“，憑借的就是“人無我有“的經(jīng)營服務理念。當時出售的大米里混雜著米糠、沙粒、小石頭等，他每次賣米前都把米中的雜物揀干凈。給顧客送米時，如果米缸里還有米，就將舊米倒出來，將米缸刷干凈，然后將新米倒進去，將舊米放在上層。這樣，米就不至于因陳放過久而變質(zhì)。這些小小的舉動令不少顧客深受感動，就這樣，生意越來越好。同樣，全屋家居企業(yè)也可以注意觀察，要有其他企業(yè)所沒有的服務，形成特色的服務體系，這樣才能更容易打動消費者。

　　人有我專

　　服務畢竟是可復制的，當服務的內(nèi)容與競爭對手趨于一致時，專業(yè)化就顯得尤為重要。很多全屋家居品牌都在積極提倡服務，但消費者對服務過程的滿意度卻大相徑庭，原因就在于有些品牌服務過程顯得不夠?qū)�業(yè)。細節(jié)和標準構(gòu)成了服務的專業(yè)化，服務有什么樣的標準，就有什么樣的結(jié)果。實際工作中，如果企業(yè)只關(guān)注消費者現(xiàn)狀，僅僅只能防止同樣的錯誤再次出現(xiàn)，只有找到成功服務的標準，才可以復制成功。

　　人專我精

　　服務不僅要有廣度，更要具備深度。廣度是指服務的范疇，而深度則指服務的精細化。當服務的項目與標準被競爭對手克隆時，全屋家居企業(yè)就要在服務的精細化方面做足文章�，F(xiàn)在越來越多的全屋家居門店也開始逐漸重視服務的精細化和精耕化，不僅在店內(nèi)設立免費的WIFI、免費的現(xiàn)磨咖啡、免費的美甲服務，更是會定期舉行各類定期舉行各類講座、休閑旅游和新品品鑒等。只要將這樣的服務態(tài)度保持下去，顧客的忠誠度那不是一般的高了!