第一張牌：布局高端市場

　　從大眾層面的簡單尺寸定制和樣式選擇，走向精致化的小眾定制，已經(jīng)有窗簾企業(yè)開始瞄準更具消費能力的小眾市場，在提升客單價的同時，又能增加品牌個性。這不失為窗簾企業(yè)謀取更多利益過程的一個不錯選擇。

　　第二張牌：發(fā)力產(chǎn)品升級

　　產(chǎn)品永遠是家居建材行業(yè)中必須把握的根本，因為雖有金玉其外，但卻敗絮其中，這就永遠不能形成一個真正的產(chǎn)業(yè)。窗簾企業(yè)只有不斷通過產(chǎn)品的設計、功能、材質(zhì)升級，才能實現(xiàn)。當然，即便是經(jīng)典產(chǎn)品，也要有與時俱進的產(chǎn)品包裝和理念更新。

　　第三張牌：生產(chǎn)走向規(guī)�；�

　　產(chǎn)品的定制特性、南北市場的地理差異，是影響了窗簾企業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；�的最大難點所在;如今不少品牌四處設廠，實現(xiàn)區(qū)域生產(chǎn)區(qū)域供貨，解決了地域差異的難點，但定制產(chǎn)品真的無法實現(xiàn)規(guī)�；�發(fā)展嗎?同樣為定制行業(yè)的櫥柜、衣柜企業(yè)采取了什么應對措施?窗簾企業(yè)不妨借鑒一二。

　　第四張牌：加快產(chǎn)品線延伸

　　從地板到窗簾，從窗簾到整木家裝，過去，做窗簾企業(yè)就不只是單純的做窗簾，自然今后，窗簾企業(yè)也不會局限于只做窗簾。整木家裝的產(chǎn)品范疇十分廣闊，企業(yè)原有的生產(chǎn)設備和原材料都可以共用，無需為新品生產(chǎn)投入過多精力，但營銷上必須跟進，否則市場并不一定會買單。

　　第五張牌：加強品牌化運作

　　離成熟還有相當遙遠的距離，窗簾行業(yè)如今正魚龍混雜，品牌就成為脫穎而出的利器。無論是經(jīng)銷商還是消費者，顯然更信賴品牌的金字招牌。因此，打造品牌的含金量，就成為窗簾企業(yè)在招商拓展和提升市場份額過程中必做的功課。

　　窗簾行業(yè)發(fā)展時間不過十余年，洗牌看似遙遠，但其實已經(jīng)在不知不覺間開局。窗簾企業(yè)如果想要把握好2016年的發(fā)展節(jié)奏，就必然要打出自己的“王牌”，不能再肆意揮霍寶貴的時間。且看在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，窗簾企業(yè)能玩出怎樣的精彩!