全屋家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌是產(chǎn)品之膽 企業(yè)之魂
價(jià)格是商品同貨幣交換比例的指數(shù)。價(jià)格是商品的交換價(jià)值在流通過程中所取得的轉(zhuǎn)化形式。在經(jīng)濟(jì)學(xué)及營(yíng)商的過程中,價(jià)格是一項(xiàng)以貨幣為表現(xiàn)形式,為商品、服務(wù)及資產(chǎn)所訂立的價(jià)值數(shù)字。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之中,資源在需求和供應(yīng)者之間重新分配的過程中,價(jià)格是重要的變數(shù)之一。
訂單靠活動(dòng),活動(dòng)則靠降價(jià)
價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn),而商品市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格又波動(dòng)不定,于是就有了“價(jià)格戰(zhàn)”。作為商家打擊對(duì)手、挖掘需求的重要手段,價(jià)格戰(zhàn)在整體全屋家居市場(chǎng)得到了很好的運(yùn)用。“訂單靠活動(dòng),活動(dòng)靠降價(jià)”。全屋家居商家對(duì)活動(dòng)的依賴,促使全屋家居市場(chǎng)分化跡象很明顯,尤其是產(chǎn)品檔次方面,使商家市場(chǎng)壓力倍增。
全屋家居市場(chǎng)低端產(chǎn)品占據(jù)主流
正因價(jià)格對(duì)市場(chǎng)的定義作用,使得商家十分注重價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)自然也容易被“價(jià)格化”。而作為定制化的常用家居產(chǎn)品,業(yè)主又希望能買到“既便宜質(zhì)量又好”的整體全屋家居。所以,在當(dāng)下市場(chǎng)中,低端全屋家居占據(jù)著市場(chǎng)的主流,相反更能體現(xiàn)全屋家居文化的中高端產(chǎn)品反而不多。
因?yàn)閮r(jià)格因素,消費(fèi)者很難買到真正滿意的全屋家居產(chǎn)品,企業(yè)又要為此通過減少利潤(rùn)、增加降價(jià)幅度等方式,來達(dá)到降低產(chǎn)品價(jià)格、吸引消費(fèi)者的市場(chǎng)目的。如此之下,全屋家居市場(chǎng)就一步步被拖入“價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)泥沼之中。不少品牌經(jīng)銷商為保持利潤(rùn),不惜冒著被取締的風(fēng)險(xiǎn),頻頻飛單,而這又抹黑了企業(yè)形象,且擾亂正常的市場(chǎng)秩序。
品牌是產(chǎn)品之膽,企業(yè)之魂
與其他行業(yè)相比較,全屋家居商家顯得創(chuàng)新力不足。如紅米手機(jī),憑借出眾的性能和價(jià)格優(yōu)勢(shì),改變了低端手機(jī)市場(chǎng)格局,成了小米的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。從中不難看出,“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”才是消費(fèi)者看重價(jià)格因素的重點(diǎn)。在全屋家居市場(chǎng)中,商家得學(xué)會(huì)用質(zhì)量“優(yōu)化”價(jià)格,如某品牌全屋家居負(fù)責(zé)人所言,“品牌是產(chǎn)品之膽,企業(yè)之魂”,企業(yè)才能在市場(chǎng)壓力中創(chuàng)新、發(fā)展。
因此,全屋家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需明白價(jià)格絕非企業(yè)獲得銷量的長(zhǎng)久之道,企業(yè)要想獲得更好地效益,加強(qiáng)打造品牌才是企業(yè)發(fā)展的重中之重。因?yàn)橹挥羞@樣,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一大群忠實(shí)的消費(fèi)者。
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