如今“開(kāi)店就掙錢(qián)”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，很多全屋家居企業(yè)感嘆雙節(jié)促銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越難實(shí)現(xiàn)翻盤(pán)。有業(yè)內(nèi)人士感嘆，各種促銷(xiāo)轟炸、鋪天蓋地的優(yōu)惠信息，使得很多消費(fèi)者“促銷(xiāo)疲勞”，全屋家居企業(yè)就算拿出真正實(shí)打?qū)嵉膬?yōu)惠，也不一定買(mǎi)單。那么全屋家居企業(yè)必須促進(jìn)自身向“高智商行商”轉(zhuǎn)變，主動(dòng)出擊，打動(dòng)客戶。

　　打情感牌 帶動(dòng)消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)

　　出于能很好的提升品牌形象、投入成本相對(duì)較低以及能與慈善組織、政府機(jī)構(gòu)合作等方面的益處，近年來(lái)公益營(yíng)銷(xiāo)在家居行業(yè)悄然流行。其次隨著消費(fèi)觀念的改變，人們購(gòu)買(mǎi)原全屋家居更多的是為了一種精神上的享受，這便要求全屋家居更能體現(xiàn)消費(fèi)的檔次和品味，要求全屋家居的 ‘文化味’要濃，能集實(shí)用、裝飾、藝術(shù)、欣賞、情感于一體。牽動(dòng)消費(fèi)者的情感，從而刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望。

　　創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式 主動(dòng)出擊

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全屋家居企業(yè)想要從大到強(qiáng)，不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，都離不開(kāi)資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場(chǎng)資源和基礎(chǔ)，在做強(qiáng)的道路上，更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，吸引更充裕的資金投入。

　　腳踏實(shí)地贏未來(lái)市場(chǎng)份額

　　當(dāng)下中國(guó)享受著其他國(guó)家所無(wú)法比擬的人口紅利，過(guò)去十年房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，為全屋家居行業(yè)儲(chǔ)備了足夠的消費(fèi)市場(chǎng)，而中國(guó)消費(fèi)者的家居消費(fèi)理念仍處于初級(jí)階段，未來(lái)全屋家居市場(chǎng)將存在巨大的提升空間。隨著中國(guó)在國(guó)際的影響力逐漸提升、國(guó)內(nèi)的消費(fèi)水平日益提高、國(guó)內(nèi)全屋家居企業(yè)不斷壯大，“腳踏實(shí)地”也將成為各全屋家居企業(yè)必須關(guān)注的未來(lái)方向。

　　各全屋家居商家將經(jīng)營(yíng)方式從“坐商”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;行商”，主動(dòng)出擊招攬客戶。據(jù)了解，有些全屋家居商家除了活動(dòng)跟著大賣(mài)場(chǎng)走外，還對(duì)一些裝修主要樓盤(pán)的業(yè)主進(jìn)行服務(wù)，并制定春季優(yōu)惠方案吸引業(yè)主。全屋家居商家在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)時(shí)，比如促銷(xiāo)推廣、品牌炒作、品牌服務(wù)，不要光喊口號(hào)，更要誠(chéng)信給力，只有這樣，才能在即將到來(lái)的暖市中獲取自己的市場(chǎng)份額。

　　在品牌林立的當(dāng)今，全屋家居企業(yè)想要想到最后，需要結(jié)合這三種促銷(xiāo)模式，既要腳踏實(shí)地鞏固自己的實(shí)力，也要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，用情感牽動(dòng)消費(fèi)者，才會(huì)有更廣的發(fā)展空間。