現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會，科技發(fā)達，信息流通，人們之間的交流越來越密切，生活也越來越方便，大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物。然而，作為一個包羅萬象的術(shù)語，大數(shù)據(jù)的價值并不在“大”，而在于“有用”。對于全屋家居企業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是成為贏得競爭的關(guān)鍵。

　　大數(shù)據(jù)賦予企業(yè)把握市場和預(yù)測未來的能力

　　如把傳統(tǒng)數(shù)據(jù)比作是一本書，那么大數(shù)據(jù)無疑就是一座將所有書籍都分門別類的圖書館。我們常用4“V”來說明它的特點：數(shù)據(jù)體量巨大，數(shù)據(jù)類型繁多，數(shù)據(jù)價值密度低、商業(yè)價值高，處理速度快。對全屋家居企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)在以下幾個方面：對大量消費者提供產(chǎn)品或服務(wù)的全屋家居企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)進行精準營銷;做小而美模式的中長尾全屋家居企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)做服務(wù)轉(zhuǎn)型;面臨互聯(lián)網(wǎng)壓力之下必須轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)全屋家居企業(yè)需要與時俱進充分利用大數(shù)據(jù)的價值。

　　大數(shù)據(jù)的特性賦予了我們把握市場和預(yù)測未來的能力。在這個客戶至上的年代，誰擁有了更多的客戶，誰就擁有了開拓市場的利器;誰能夠順應(yīng)時代潮流甚至引領(lǐng)潮流，誰就能夠在日新月異的大環(huán)境中立于不敗之地。這就要求全屋家居企業(yè)能夠明確市場，找準定位，而這一些都要基于對受眾消費習(xí)慣和時代潮流的把握，也就是對大數(shù)據(jù)的搜集和分析。

　　市場競爭中“大數(shù)據(jù)”價值節(jié)節(jié)攀升

　　“誰掌握了大數(shù)據(jù)，誰就掌握了大未來”。隨著企業(yè)對“大數(shù)據(jù)”認識的加深，其價值必將產(chǎn)生質(zhì)的提升。許多公司除了成立自己的數(shù)據(jù)公司，還會花大價錢從其他地方購買數(shù)據(jù)。很多全屋家居企業(yè)都會從電商哪里花錢購買用戶的信息和評價，而之前爆出的有通訊商出售用戶信息，已經(jīng)保持了相當長的一段時間。 “大數(shù)據(jù)”已經(jīng)開始向產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，而新近產(chǎn)生的數(shù)據(jù)公司，就是靠出售數(shù)據(jù)盈利，并擁有廣闊的市場前景。未來全屋家居企業(yè)的競爭，將是擁有數(shù)據(jù)規(guī)模和活性的競爭，將是對數(shù)據(jù)解釋和運用的競爭，在這個環(huán)境下，“大數(shù)據(jù)”的價值畢將節(jié)節(jié)攀升。

　　大數(shù)據(jù)構(gòu)建行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 成克敵制勝法寶

　　對于全屋家居企業(yè)來說，如何搶占先機，掌握到更多的數(shù)據(jù)才是克敵制勝的不二法寶，房地產(chǎn)為我們提供了借鑒案例。其實，房地產(chǎn)行業(yè)對大數(shù)據(jù)的運用早就屢見不鮮，此前有報道曾說過，萬科、金地、綠地等房企相繼推出云服務(wù)、智慧城市等平臺，發(fā)展房地產(chǎn)“淘寶”，逐步建立掌握業(yè)主消費需求數(shù)據(jù)庫。而華遠地產(chǎn)每年投入幾百萬專門用于房地產(chǎn)專業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)研，通過一些商會和企業(yè)共同建立工作室，用第三方購房方式讓獨立機構(gòu)做房地產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)已經(jīng)被住建部長期使用。面對日益疲乏的受眾市場，同樣處于轉(zhuǎn)型改革期的全屋家居企業(yè)也需要找準市場，找準定位，而這除了運用“大數(shù)據(jù)”，別無他方。

　　在時下商界的流行語中，很難找出一個比“大數(shù)據(jù)”更吸引眼球的術(shù)語了。大數(shù)據(jù)的顛覆和創(chuàng)新作用幾乎在每個行業(yè)都有體現(xiàn)，全屋家居行業(yè)也不例外。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，這場變革無人阻擋，順勢而變，順勢而動，才是全屋家居企業(yè)把握未來的最好方式。