國家環(huán)保督查力度加大成為很多中小型涂料企業(yè)被淘汰的導火索，迫于環(huán)保被淘汰關(guān)閉只是市場經(jīng)濟內(nèi)在推動下的表象，真正促使涂料企業(yè)淘汰的還是產(chǎn)能過剩背景下的市場需求倒逼。

　　隨著經(jīng)濟發(fā)展，消費者要求更高品質(zhì)的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)將市場信息透明化，強者恒強的趨勢成為事實，而小型涂料企業(yè)則由于粗放型生產(chǎn)慣性與轉(zhuǎn)型成本過高，在外力壓迫下，更容易遭到淘汰。一批中小涂料企業(yè)遭到淘汰，“小而美”在涂料行業(yè)似乎難以成立。

　　進入門檻低，又需要工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)的涂料行業(yè)似乎很難做到小而美。規(guī)模小了，就不會將資金投入到技術(shù)、設備等的更新上，小型涂料企業(yè)在大型涂料企業(yè)品牌下生存，似乎靠的是中國龐大、無處不在、前期廉價與信息不對稱的市場。

　　但是，是否就說明小而美在涂料企業(yè)中不能存在呢?

　　小而美的出現(xiàn)與存在，我認為是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，消費者個性化的消費需求與追求情懷的消費觀念。如果個人技能在產(chǎn)品或服務中能夠發(fā)揮極大的價值，能夠?qū)�產(chǎn)品或服務賦予人格化內(nèi)容，那么就可以出現(xiàn)小而美化的企業(yè)。

　　其實，近年細分市場的崛起，正是小型涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型小而美的契機。

　　以藝術(shù)涂料為例。藝術(shù)涂料對于涂裝工的服務有更高的要求。三分涂料，七分涂裝，對于藝術(shù)涂料而言，涂裝在銷售的影響中中占的比重更大，個人技藝顯得尤為重要。而藝術(shù)涂料也滿足了消費者的消費情懷，消費者對于藝術(shù)涂料的喜好更是千差萬別，因此，藝術(shù)涂料難以大量工業(yè)化生產(chǎn)，這些因素對于小型涂料企業(yè)來說，都是可以好好利用，轉(zhuǎn)型小而美的契機。

　　小型涂料想要不被淘汰，轉(zhuǎn)型小而美，就需要轉(zhuǎn)變一貫的思路，不能如十年前一樣，覺得生產(chǎn)出來，價格低一些就有人要。消費群體與消費觀念、市場需求正在轉(zhuǎn)變，按照老一套固守的話，是難以持續(xù)的。

　　小型涂料企業(yè)應該積極探索涂料細分市場，將有利潤就可以的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的思維，轉(zhuǎn)型小而美，成為中國經(jīng)濟的助劑與催化劑，做可持續(xù)發(fā)展的、承擔社會責任的百年企業(yè)，而不是只是盲目追求暫時利潤企業(yè)。