2019年衣柜企業(yè)想要不受影響穩(wěn)穩(wěn)的發(fā)展，就要把自己的“一畝三分地”精耕細(xì)作，并做好渠道的拓展，方能長(zhǎng)存。

　　重原創(chuàng) 推品牌

　　原創(chuàng)，說起來很容易，做起來難，畢竟搞研發(fā)所需時(shí)間長(zhǎng)，期間需要大量的財(cái)力，人力以及技術(shù)支持，因此很多企業(yè)不愿意把大把的時(shí)間花在新品研發(fā)上，從而選擇“抄襲”這條捷徑。但是，一個(gè)品牌如果沒有屬于自己的東西，是注定無法長(zhǎng)期生存下去的。一個(gè)品牌若是想做大做強(qiáng)，就應(yīng)該早早的開始屬于自己的原創(chuàng)之路。對(duì)于衣柜企業(yè)來說，可以在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不推新品，但原則上要堅(jiān)持自己的風(fēng)格，將屬于自身的東西做精做透，這樣消費(fèi)者才會(huì)認(rèn)同其衣柜品牌，因?yàn)橐鹿癫皇强煜�品，不可能三天兩頭推新款，用戶真正看重的還是產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)。

　　深耕企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)

　　近年來“開店擴(kuò)張”一直都是家居流通企業(yè)的主旋律。不過，2014年各賣場(chǎng)開店的步伐逐步變得理性，更多轉(zhuǎn)向“深耕市場(chǎng)”。作為衣柜企業(yè)來說，深耕市場(chǎng)，不盲目擴(kuò)店也是發(fā)展之必然。往年，衣柜企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，都在盡量布置營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，專賣店和經(jīng)銷商多了，“同質(zhì)化”的趨勢(shì)也越來越嚴(yán)重，這種現(xiàn)象嚴(yán)重?cái)_亂衣柜市場(chǎng)發(fā)展，要想打破同質(zhì)化的困擾，就需要衣柜企業(yè)在自身所擁有的“田地”上，用自主創(chuàng)新的思路來開發(fā)產(chǎn)品，通過各自企業(yè)有特色、有科技含量的衣柜新品去參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這才是良性的競(jìng)爭(zhēng)，才能推動(dòng)衣柜行業(yè)的發(fā)展。

　　好服務(wù)方能使得萬年船

　　雖然經(jīng)過十多年發(fā)展，但至今家居服務(wù)質(zhì)量依然最為消費(fèi)者詬病。2019年上半年，居然靚屋推出的“明碼實(shí)價(jià)”、城外誠(chéng)啟動(dòng)的“學(xué)雷鋒服務(wù)年”、藍(lán)景麗家推出的“11項(xiàng)新服務(wù)承諾”均得到商戶和消費(fèi)者的一致認(rèn)可。衣柜作為家居之重頭，特別是定制衣柜，好的服務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是什么重要的，據(jù)悉，真正出現(xiàn)投訴和不滿意結(jié)果的問題根源很大程度在于品牌各項(xiàng)細(xì)節(jié)的未有效執(zhí)行中。售后服務(wù)雖然是小事一件，卻也是衣柜企業(yè)服務(wù)的一個(gè)重要體現(xiàn)，服務(wù)可以在細(xì)節(jié)處打動(dòng)人心，培養(yǎng)忠實(shí)的客戶群，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障，也可在細(xì)致處拉開自身與競(jìng)爭(zhēng)者們的距離。