面臨四大困境 衣柜企業(yè)該如何突圍?
營(yíng)銷之困:營(yíng)而不銷或銷而不營(yíng)
衣柜產(chǎn)品是耐用品,品牌即便做了較高頻率的營(yíng)銷曝光,真正能到達(dá)“有需求”消費(fèi)人群,其實(shí)比例頗低;而對(duì)于大多數(shù)沒有需求的人群,并不會(huì)記住一個(gè)衣柜品牌。另一方面,對(duì)于多數(shù)工廠而言,其“客戶”其實(shí)是經(jīng)銷商,而非消費(fèi)者,他們的營(yíng)銷更多時(shí)候是做給經(jīng)銷商看的。
因?yàn)槭悄陀闷分,這類營(yíng)銷對(duì)品牌市場(chǎng)銷售的直接幫助微乎其微,等同于“營(yíng)而不銷”;而一些真正能帶來銷售的時(shí)間,比如“爆破”,對(duì)于品牌而言,則是“銷而不營(yíng)”,只圖一時(shí)的快感,而丟了品牌的調(diào)性。有人說衣柜業(yè)人才太少,也許真的是這樣,但不排除另一種可能:所謂的高大上營(yíng)銷與衣柜行業(yè)并不“兼容”。
設(shè)計(jì)之困:設(shè)計(jì)向左 市場(chǎng)向右
2015年,諸多家居企業(yè)推出強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)系列,部分設(shè)計(jì)師自己創(chuàng)業(yè)打造了自有品牌,似乎表明中國(guó)家居越來越注重設(shè)計(jì)了,市面上叫好之聲也很多,但是否叫座,仍有待考驗(yàn)。不爽的是,部分模仿的企業(yè),在落后的時(shí)間點(diǎn)推出相似產(chǎn)品,卻博得滿堂紅,原創(chuàng)企業(yè)等于做了別人的嫁妝。在產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)日趨規(guī)范的當(dāng)下,衣柜企業(yè)渴望遇上好設(shè)計(jì)師,研發(fā)好產(chǎn)品開辟藍(lán)海;設(shè)計(jì)師也希望找到能將概念成功產(chǎn)品化的工廠。目前的窘相,究竟是消費(fèi)者和工廠不懂設(shè)計(jì),還是設(shè)計(jì)師不懂消費(fèi)者和工廠的需求?
電商之困:電商就是雙11? 雙11就是刷存在感?
早年曾經(jīng)大熱的家居電商,如今只有在雙11期間才會(huì)被行業(yè)“熱議”。上個(gè)月結(jié)束的雙11互聯(lián)網(wǎng)大促,家居業(yè)跟著熱鬧了一番。前三甲和去年一樣,仍舊是林氏木業(yè)、全友家私、顧家家居,其中第一名的林氏木業(yè)賣了5.1億,全友和顧家也破億了。對(duì)于部分衣柜企業(yè)而言,雙11不是為了利潤(rùn),而是為了刷臉,提高知名度;衣柜電商和天貓?zhí)詫,更像是提高知名度的廣告平臺(tái),而不是衣柜企業(yè)和經(jīng)銷商賴以生存的渠道。
智能之困:不智能的智能家居
衣柜業(yè)實(shí)在太寂寥了,所以,2015年很多企業(yè)拼了老命想弄些新玩意進(jìn)來,以增加話題,比如“智能”。我們想象中的智能家居應(yīng)該是這樣的,以椅子為例,根據(jù)你的背部自動(dòng)調(diào)整靠背,根據(jù)你的身高自行升降,實(shí)現(xiàn)最大舒適度。但現(xiàn)實(shí)中的智能家居產(chǎn)品并不實(shí)用……看來,衣柜企業(yè)還需在智能產(chǎn)品研發(fā)方面多下功夫。
總的來說,營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、電商、智能一直是衣柜行業(yè)老生常談的話題,企業(yè)只有明晰以上幾大困境,并根據(jù)實(shí)際情況尋求解決辦法才能獲得更好的發(fā)展。
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