1、電商模式逐漸滲透到衣柜行業(yè)

　　回顧往昔，2015年衣柜電商動作頻頻，“互聯(lián)網(wǎng)+”甚囂塵上，從天貓雙十一到世界互聯(lián)網(wǎng)大會，無一不在顯示著電商的強大發(fā)展力。眼下，又到年度總結(jié)的時候，過去互聯(lián)網(wǎng)對衣柜電商的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。2015年雙十一交易額達912億無疑是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件，也足以讓各個企業(yè)意識到電商營銷的強大營銷力。然而并不是說只要跟風(fēng)做電商就一定能夠獲取利益。

　　衣柜行業(yè)作為國內(nèi)起步較早的產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)物的沖擊下，企業(yè)自然也承載著不小的壓力。作為在國內(nèi)發(fā)展時間相對長遠的產(chǎn)業(yè)而言，衣柜行業(yè)在這種新的局勢下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統(tǒng)模式，還是現(xiàn)如今的新興模式，衣柜企業(yè)都必須要做好準備才能贏得理想的發(fā)展效果。

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)時代下電子商務(wù)模式呈現(xiàn)出了諸多優(yōu)勢，但與此同時，隨著電商領(lǐng)域的快速發(fā)展，其弊病也逐漸凸顯，比如產(chǎn)品假冒偽劣、售后服務(wù)敷衍了事等等。電商雖然擁有很強的力量，但它并不是無敵的。衣柜企業(yè)還得借助傳統(tǒng)的體驗營銷來消除消費者的戒心，帶來更多的意向客戶，從而完成企業(yè)的市場銷售目標。

　　2、衣柜企業(yè)需找到新舊模式的最佳結(jié)合點

　　互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的爭奪不是到今天才有的，從電商誕生之日開始，傳統(tǒng)營銷就面臨著巨大的挑戰(zhàn)。2015年更是互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維市場爭奪最重要的一年，從小米總裁雷軍與格力CEO董明珠關(guān)于電商的爭論到雙十一華為手機與小米手機的市場爭奪，其實都只是為了證明電商與傳統(tǒng)營銷哪個比較強而已。

　　對衣柜企業(yè)而言，無論是電商獲勝還是傳統(tǒng)營銷略勝一籌都不重要，只要能為企業(yè)帶來收益的就是好的營銷方式。因此，或許電商與傳統(tǒng)營銷可以放下成見，共同發(fā)展，以傳統(tǒng)營銷模式的真實體驗和電商模式的快速便捷來帶動消費者在市場中的活動。

　　衣柜企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺使信息和數(shù)據(jù)真正流動起來，產(chǎn)生一種巨大的生產(chǎn)力量，通過大力地去打破信息的不對稱，穩(wěn)穩(wěn)地過度促進產(chǎn)業(yè)跨界升級，驅(qū)動傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)和運行模式上“進化”�？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)+對衣柜行業(yè)的改造是全 方位的，技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和新商業(yè)模式的生成需要協(xié)同發(fā)展

　　在互聯(lián)網(wǎng)大勢不可阻擋的當(dāng)下，衣柜企業(yè)的發(fā)展也必須要結(jié)合時代趨勢來謀得新發(fā)展，唯有找到適合自身發(fā)展的方向，衣柜企業(yè)才能在白熱化的競爭市場上達到理想的發(fā)展效果。衣柜企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路才能走的更遠。