衣柜品牌獨(dú)立店盛行

　　對于獨(dú)立店、衣柜超市等中小形態(tài)衣柜銷售終端的日益普及，有衣柜業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果說早些年家居賣場無論在體量，還是在話語權(quán)上都是說一不二的絕對“大佬”，那么隨著越來越多衣柜品牌跳出賣場開設(shè)的獨(dú)立店，在傳統(tǒng)衣柜賣場與衣柜品牌獨(dú)立店之間的“楚漢之爭”已日益明朗化。

　　在我國衣柜市場上，不乏大型家居賣場，但仍然有不少衣柜品牌堅(jiān)持著開設(shè)獨(dú)立店的傳統(tǒng)。獨(dú)立的品牌專營店方式，品牌衣柜超市等，由于品牌展示場地充分，展示的品牌產(chǎn)品系列豐富，能給與消費(fèi)者更多的體驗(yàn)和選擇。同時(shí)，獨(dú)立店由于不少是廠家直營，中間環(huán)節(jié)少，價(jià)格優(yōu)勢突出，且送貨周期和后期服務(wù)也具有優(yōu)勢，更容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，從而有利于占據(jù)更大的市場機(jī)會(huì)和份額。這也是在殘酷的市場博弈中，越來越多的衣柜品牌紛紛開始設(shè)置獨(dú)立店，或者在有了店中店后還要再開獨(dú)立店的原動(dòng)力之一。

　　衣柜品牌獨(dú)立店豐富了渠道

　　衣柜品牌獨(dú)立店、衣柜超市的迅速發(fā)展，也讓不少業(yè)內(nèi)人士產(chǎn)生了獨(dú)立店是否會(huì)和賣場形成競爭的猜測。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在上游房地產(chǎn)業(yè)不景氣，在衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，在衣柜行業(yè)競爭越來越激烈的當(dāng)下，越來越多的衣柜品牌已開始尋求新的商業(yè)渠道和模式，獨(dú)立店這種形式，有獨(dú)立且充足的場地能夠完整地展示企業(yè)產(chǎn)品，不同空間場景的布置能給消費(fèi)者最直觀的感受。

　　它既不受制于渠道，又可規(guī)避賣場租金高、品牌間惡性競爭等問題，對于品牌的質(zhì)量、信譽(yù)、品牌的營銷都有一定的好處。不難預(yù)見，隨著一些衣柜品牌知名度的不斷提高和實(shí)力的增強(qiáng)，今后還會(huì)有品牌在賣場之外興建獨(dú)立店。

　　對于衣柜市場上眾多衣柜品牌跳出賣場紛紛開設(shè)獨(dú)立店的現(xiàn)狀，也引發(fā)了眾多傳統(tǒng)的家居賣場的思考和求變。譬如，對于賣場內(nèi)衣柜企業(yè)需要大面積展廳且很難得到滿足的現(xiàn)狀，今年紅星美凱龍、居然之家等家居賣場在北京就率先創(chuàng)新模式，滿足駐場大品牌的體驗(yàn)展示需求，開啟了讓賣場里的大品牌獨(dú)立開門的形式，受到了廣泛的關(guān)注。獨(dú)立店與賣場應(yīng)該是相輔相成的一種關(guān)系，并不存在直接的競爭。獨(dú)立店與賣場兩者定位有著一定的區(qū)別，銷售的產(chǎn)品也不盡相同，二者并不對立。