謹(jǐn)記“三不”原則 衣柜企業(yè)別讓智能轉(zhuǎn)型“變了味兒”



智能化生產(chǎn)是所有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的一項(xiàng)重要課程,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)不會(huì)手軟,如何實(shí)現(xiàn)高效低成本的生產(chǎn)模式,是所有企業(yè)共同的發(fā)展目標(biāo)。時(shí)下,衣柜制造業(yè)迫切向智能制造轉(zhuǎn)型,眾多衣柜企業(yè)都在峁足了勁推進(jìn)自身制造業(yè)的升級(jí),然而,在這一次轉(zhuǎn)型機(jī)遇中,衣柜企業(yè)需要注意把握好尺寸,萬(wàn)萬(wàn)不可讓轉(zhuǎn)型“變了味兒”。
智能制造是方向 不可盲目跟風(fēng)
毫無(wú)疑問(wèn),幾乎所有衣柜企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到技術(shù)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)力的決定性作用。但與此同時(shí),也要預(yù)防另外一個(gè)誤區(qū):一股腦地采用最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,而不清楚升級(jí)的根本目的是什么?有專家提醒中國(guó)制造企業(yè):站在中國(guó)企業(yè)的角度來(lái)看,一股腦地采用最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備這可能是個(gè)坑,千萬(wàn)不要被帶到溝里去。“用機(jī)器換人,換了幾年之后有的企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn),車間里頭都是大量的國(guó)外裝備,反而中國(guó)人沒(méi)有工作機(jī)會(huì)了。”智能制造領(lǐng)域知名專家朱鐸先表示。朱鐸先這幾年遇到很多企業(yè)把智能制造理解為自動(dòng)化、機(jī)器替代人,使企業(yè)透支了大量的財(cái)力,但收益并不大。
中國(guó)的“制造2025”中有這樣一句話:“以提質(zhì)增效為中心,以兩化深入融合為主線,以推進(jìn)智能制造為主攻方向”。在這句話中,智能制造是方向,不是目標(biāo);兩化融合是主線、是手段;提質(zhì)增效是根本目的,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,衣柜企業(yè)在做任何決策的時(shí)候,都要考慮這么做,是否能夠提質(zhì)增效,而不是盲目跟風(fēng)。
謹(jǐn)記“三不”原則 別讓轉(zhuǎn)型“變了味兒”
同時(shí),業(yè)內(nèi)提醒制造企業(yè),一定要記得“三不”原則:1、不要在落后的工藝上搞自動(dòng)化。如果工藝不完善,沒(méi)有進(jìn)行優(yōu)化就開(kāi)始搞自動(dòng)化,那么等于是在向相反的方向上使力。2、不要在落后的管理上搞信息化。如果一個(gè)企業(yè)的管理流程沒(méi)有梳理,混亂而粗放,搞信息化也沒(méi)有用。一定要先對(duì)管理進(jìn)行優(yōu)化、提升,再配合以信息化手段。3、不要在不具備數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上搞智能化。如果沒(méi)有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ),智能化是根本不可能實(shí)現(xiàn)的。
此外,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在傳統(tǒng)衣柜制造業(yè)升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中,所有人都要提高對(duì)“自主可控”重要性的認(rèn)識(shí)。大量的設(shè)備數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)如果放到國(guó)外的平臺(tái)上,等于是數(shù)據(jù)在“裸奔”,不要說(shuō)央企、國(guó)企、大型企業(yè),即便是中小企業(yè)的數(shù)據(jù),只要擁有這些數(shù)據(jù)就能分析出中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。“如果對(duì)你的經(jīng)濟(jì)分析清楚了,單點(diǎn)攻擊就會(huì)引起一個(gè)連鎖反應(yīng)。自主可控是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所有企業(yè)都要重視的一個(gè)問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)上面的分析,可以發(fā)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)的本質(zhì)不是技術(shù)問(wèn)題,而是管理理念。盲目跟風(fēng)容易發(fā)生在對(duì)新技術(shù)的過(guò)度追求上。在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,世界上的幾個(gè)大國(guó)不約而同地提出制造業(yè)升級(jí),就是因?yàn)槿蛑圃鞓I(yè)的格局正在重構(gòu),而衣柜等制造業(yè)的強(qiáng)弱也決定著國(guó)家未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)在過(guò)去的二三十年大力發(fā)展制造業(yè)之后,已經(jīng)成為制造業(yè)的大國(guó),但離制造業(yè)的強(qiáng)國(guó)還很遠(yuǎn)。因此,向智能制造業(yè)轉(zhuǎn)型,衣柜企業(yè)須謹(jǐn)記其目的是要降本、提質(zhì)、增效,而不是盲目上馬一堆機(jī)器人和新設(shè)備。
雖然生產(chǎn)過(guò)程智能化是整個(gè)衣柜制造行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),但是衣柜企業(yè)切記不可盲目隨大流,符合自身發(fā)展需求才是最重要的。另外,邯鄲學(xué)步的轉(zhuǎn)型升級(jí)做法更是不可取,衣柜企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展特色,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展。
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