營銷，顧名思義就是經(jīng)營和銷售。企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準消費者的需求，從而讓準消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買該產(chǎn)品。

　　如何樹立營銷理念，讓營銷的集成灶市場化理念作用于目標群體，這就需要在銷售上面的實戰(zhàn)把握，對于大客戶銷售，始終是重中之重的。集成灶企業(yè)在行業(yè)中的地位，取決于是否擁有了比較多的大客戶，大客戶的開發(fā)和維護除了具備大客戶的形象匹配力之外，就是大客戶的銷售實戰(zhàn)，需要團隊的組合，團隊角色的設(shè)置和機動靈活的團隊作戰(zhàn)模式。

　　第一，銷售的技巧在盈利過程中起著關(guān)鍵作用，銷售技巧在于首先得到客戶的深度認可，這就要求銷售人員需要在形象上，在言談舉止上，在禮儀上做有效的把握，在進退維谷上，在銷售的各個階段把握上，在成交的話術(shù)上，在需求的把握和引導上，在臨門一腳的焦點上面需要火候和實踐經(jīng)驗，這需要對銷售人員做實戰(zhàn)訓練和演習，需要實實在在的做好培訓和工作的總結(jié)。

　　第二，集成灶企業(yè)要善于讓良好的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓自己的產(chǎn)品載體有效的轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出成果，成功的市場締結(jié)十分重要。這就需要企業(yè)很好的掌握市場銷售節(jié)奏，通過經(jīng)營的思想指導，通過各種銷售工具輔導，重實效高效益的績效產(chǎn)出，達成目標績效。集成灶企業(yè)通過內(nèi)部盤點，理清自己的最佳市場化流程，讓所有的資源得到最大化的運用，讓自己處于價值鏈的最佳位置，實現(xiàn)最大化的盈利能力。

　　所以，集成灶企業(yè)要想獲取最大的利益，就需要很好的整合市場前沿理念，需要順勢而為。集成灶企業(yè)要善于聆聽外部的聲音，善于把好的思想通過各種方式引薦進入企業(yè)，企業(yè)要善于通過外部的力量來促進企業(yè)經(jīng)營思想的開化和進取。