現(xiàn)在有很多人選擇一個(gè)灶具品牌加盟，在他們之中有的做得很成功，把原先在本區(qū)域名不見(jiàn)經(jīng)傳的灶具品牌做強(qiáng)做大，而有的卻是越做越差，最后不得不退出這個(gè)市場(chǎng)。同樣是加盟一個(gè)灶具品牌，為什么有的人會(huì)做得很好，另外的人做得一塌糊涂呢?究其原因，加盟一個(gè)灶具品牌和經(jīng)營(yíng)發(fā)展一個(gè)品牌是有技巧有方法的，是一件腦力、眼力與體力相結(jié)合的技術(shù)活。那么，灶具經(jīng)銷(xiāo)商做大品牌的有哪四要素呢?

　　找到一個(gè)好廠家

　　合適的才是最好的，經(jīng)銷(xiāo)商代理產(chǎn)品不一定要貪大求全，只有適合自己的才是最好的。經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)找到一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，企業(yè)經(jīng)營(yíng)信譽(yù)好的地方品牌廠家，可以讓自己持久穩(wěn)定地獲利，同時(shí)也是初次代理產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商們掘得生意“第一桶金”的良好的平臺(tái)與模式。

　　建立持久的合作

　　找到一個(gè)好的地方品牌后，為了保障自己的長(zhǎng)期利益，經(jīng)銷(xiāo)商有時(shí)需要與廠家建立一種比較持久牢固的合作關(guān)系，經(jīng)銷(xiāo)商只有最大限度地抓牢了廠家，才能讓自己的切身利益不受到侵害。

　　當(dāng)然，前提是經(jīng)銷(xiāo)商必須要有一種戰(zhàn)略眼光。成功的經(jīng)銷(xiāo)商很多會(huì)果斷與品牌簽訂長(zhǎng)年的合作協(xié)議，其目的也是想把這個(gè)產(chǎn)品作為自己與廠家共同的事業(yè)用心經(jīng)營(yíng)，并能夠最大限度的保障自己的持久、長(zhǎng)期獲利。

　　與廠家戰(zhàn)略雙贏

　　經(jīng)銷(xiāo)商要想與地方品牌互利合作，就必須要有一種戰(zhàn)略長(zhǎng)久眼光，能夠與廠家開(kāi)誠(chéng)布公地建立一種雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。由于地方品牌的知名度、品牌力等存在一些不足，因此，作為經(jīng)銷(xiāo)商很容易與廠家建立一種互愛(ài)互信、互利互惠的伙伴關(guān)系，從而廠商能夠同仇敵愾，共同做大、做強(qiáng)市場(chǎng)，而不至于出現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商盈利、廠家虧損或者相反的情況。

　　保持自由的空間

　　經(jīng)銷(xiāo)商代理地方品牌，不像代理大品牌那樣，幾乎沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)揮施展空間在里邊，經(jīng)銷(xiāo)商代理地方品牌，可以利用其知名度不高的現(xiàn)狀，保持自己充足、充分的市場(chǎng)操作空間和權(quán)利，從而不會(huì)被廠家所牽制和控制，進(jìn)而擁有自己的獨(dú)立操作“領(lǐng)地”，保持產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等方面的操作自由度，以至于獲得更大的市場(chǎng)盈利空間。

　　因此，灶具經(jīng)銷(xiāo)商在代理大品牌時(shí)，一定要慎重的選擇。遵循以上四點(diǎn)，才能在代理大品牌的路上走的更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。