上周五，中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會(huì)(下文簡稱建博會(huì))正式閉幕。作為國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)最大的智行業(yè)展會(huì)之一，廣州建博會(huì)匯聚了國內(nèi)外上千家建筑裝飾相關(guān)企業(yè)，也讓我們有機(jī)會(huì)從行業(yè)的角度感受家居家裝行業(yè)的變化。

　　尤其是在智能互聯(lián)時(shí)代下，智能家居已經(jīng)成為了家裝行業(yè)的關(guān)鍵詞之一。廣州建博會(huì)單是主展館A區(qū)域8個(gè)展區(qū)中就有4個(gè)展區(qū)涉及智能家居相關(guān)產(chǎn)品，再加上分布在其他區(qū)域中的細(xì)分智能家居產(chǎn)品，可以說「智能家居」已經(jīng)成為了廣州建博會(huì)的「主旋律」之一。

　　但就像智能手機(jī)剛開始發(fā)展時(shí)那樣，考慮到智能家居產(chǎn)品有較高的研發(fā)成本，智能家居生態(tài)的搭建也需要大量時(shí)間與金錢的投入，雖然大家都認(rèn)為智能家居是接下來的發(fā)展方向，但并不是所有品牌都有能力從零開始搭建自己的智能生態(tài)。

　　而且智能家居是一個(gè)線上與線下、軟件與硬件互相結(jié)合的新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的家居、家電品牌雖然在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造方面占據(jù)優(yōu)勢，但在智能化的進(jìn)程上，這些傳統(tǒng)家居、家電品牌很難和具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的智能家居品牌同臺(tái)競技。

　　這種傳統(tǒng)家居、家電品牌與互聯(lián)網(wǎng)智能品牌的不對稱競技，不僅為智能家居市場帶來了良性競爭，同時(shí)也讓智能家居市場的發(fā)展與其他行業(yè)顯得不太一樣。不同于那些一定要拼個(gè)你死我活的智能行業(yè)，在傳統(tǒng)品牌與新興品牌的對抗中，智能家居行業(yè)催生出了一種獨(dú)特的模式：全屋智能方案與硬件智能方案兩條不同的技術(shù)路線同臺(tái)競技的「兩條賽道」模式。

　　真正的全屋系統(tǒng)

　　我們現(xiàn)在介紹相對來說更能吸引大眾目光的全屋智能賽道，而近年來新興的Aqara可以說是全屋智能領(lǐng)域中最具代表性的品牌之一。Aqara作為綠米聯(lián)創(chuàng)推出的智能家居自有品牌，在2017年就將全屋智能列入自己的服務(wù)體系之一。

　　盡管Aqara、或者說綠米聯(lián)創(chuàng)在品牌發(fā)展的初期有著短暫的代工廠身份，但在短短幾年后，Aqara就就提出了以方案、銷售、服務(wù)、反饋為核心的智能家居4S服務(wù)體系。在這個(gè)全新的4S服務(wù)體系中，Aqara將方案(Solution)放在了4S中的首位。也正是從此時(shí)開始，Aqara脫離了過去智能家居代工廠與智能家具配件品牌的身份，正式轉(zhuǎn)型為一個(gè)獨(dú)立且完整的智能家居方案供應(yīng)商。

　　作為帶有互聯(lián)網(wǎng)屬性的智能家居供應(yīng)商，Aqara盡管經(jīng)歷了多次品牌定位轉(zhuǎn)型，但作為一個(gè)智能家居品牌，Aqara始終將「互聯(lián)網(wǎng)」屬性貫穿在自己的產(chǎn)品中，這也是Aqara可以在短時(shí)間內(nèi)完整從配件制造商到全屋智能家居品牌的秘訣。

　　以上周廣州建博會(huì)中Aqara的展臺(tái)為例，盡管大批Aqara硬件在建博會(huì)亮相，但在單一硬件之外，Aqara也將大量的展示空間留給了自己的智能家居場景、服務(wù)，甚至是自己生態(tài)中的合作伙伴，比如第三方品牌的掃地機(jī)器人、智能音箱設(shè)備。同時(shí)還用了大量空間介紹了Aqara的智能家居「解決方案」。

　　聯(lián)系到今年Aqara在智能家居生態(tài)上作出的努力，不難看出Aqara這是想將自己的生態(tài)當(dāng)作核心產(chǎn)品打造。就像這幾年的蘋果的轉(zhuǎn)型一樣：硬件只是產(chǎn)品的載體，沒有品牌能用單一硬件打動(dòng)全世界的消費(fèi)者。但如果將硬件所承載的產(chǎn)品生態(tài)當(dāng)作自己的核心產(chǎn)品與核心競爭力，讓用戶可以親手打造適合自己的智能家居系統(tǒng)，這無論對品牌還是用戶來說，都是最好的方案。

　　全屋智能方案的行業(yè)前景

　　憑借自己在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所積累的技術(shù)優(yōu)勢、Aqara、歐瑞博等全屋智能品牌在短時(shí)間內(nèi)就構(gòu)建了屬于自己的全屋智能生態(tài)，將品牌的身份從智能家居硬件制造商，提升至智能家居硬件的整合者、方案的供應(yīng)商、平臺(tái)的掌舵人。

　　產(chǎn)業(yè)地位的升級為這些全屋智能品牌帶來了更多可能性，也帶來了更多的話語權(quán)。這些全屋智能品牌不需要繼續(xù)在智能家居配件一線浴血奮戰(zhàn)，和智能開關(guān)或燈泡品牌大打價(jià)格戰(zhàn)，同時(shí)也能從開放的生態(tài)中受益。這對于智能家居品牌來說無異于一次產(chǎn)業(yè)升級。

　　現(xiàn)在像Aqara、歐瑞博這樣在全屋智能領(lǐng)域具有影響力的品牌還不多，全屋智能方案可以說是一片全新的藍(lán)海。在智能家居浪潮的推動(dòng)下，全屋智能品牌未來的發(fā)展也只會(huì)蒸蒸日上。

　　但問題在于，全屋智能品牌有非常高的準(zhǔn)入門檻，它要求品牌在智能生態(tài)搭建，軟件平臺(tái)研發(fā)、硬件制造等多個(gè)領(lǐng)域都擁有更高的造詣，這也是全屋智能家居至今沒有太多品牌涉足的主要原因�？紤]到切換賽道的難度，大多數(shù)品牌都選擇停留在目前的賽道上養(yǎng)精蓄銳，尋找升級轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

　　硬件聯(lián)網(wǎng)模式只是臨時(shí)方案

　　雖然部分品牌沒能實(shí)現(xiàn)賽道切換，但并非所有品牌都選擇坐以待斃，在傳統(tǒng)家居品牌與全屋智能解決方案之間，我們依然能找到一些處于兩者之間，同時(shí)帶有全屋智能與傳統(tǒng)家電特色的品牌。來自小米的米家就是最好的例子。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)品牌，小米、TCL等品牌在智能家居「智能化」這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做得可以說非常出色，從風(fēng)扇到空調(diào)、再到臺(tái)燈和智能音箱，無論黑色家電或白色家電，小米統(tǒng)統(tǒng)都能實(shí)現(xiàn)智能化。

　　而從全屋智能的角度來看，米家確實(shí)也實(shí)現(xiàn)了一定程度上的「全屋」智能。但和Aqara相比，米家的全屋智能，似乎又有些不一樣。借用拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)來解釋的話，如果說Aqara、歐瑞博的全屋智能解決方案是網(wǎng)狀形、甚至是全連通形結(jié)構(gòu)，那就現(xiàn)階段的米家而言，它還只是一個(gè)以智能手機(jī)服務(wù)為核心的星形結(jié)構(gòu)。

　　其實(shí)這并不是小米一個(gè)品牌的問題，不少由手機(jī)品牌搭建的智能家居系統(tǒng)其實(shí)都有這樣的問題。由于品牌在智能化頗有建樹，與其搭建真正的家居互聯(lián)，給所有電器加入聯(lián)網(wǎng)能力，讓智能設(shè)備可以在連接網(wǎng)絡(luò)的情況下借助互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一管理顯然是容易實(shí)現(xiàn)的方案。

　　但問題在于，借助外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行智能家居管理，這不僅為智能家居的網(wǎng)絡(luò)安全帶來隱患，同時(shí)也無助于提升用戶體驗(yàn)，更有披露用戶生活信息的可能。盡管獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)模式在生態(tài)鋪設(shè)前期能顯著降低硬件與軟件成本，但卻無法真正融合智能與家居，這也是在智能家居發(fā)展至今，獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)模式依舊不被看好，只能當(dāng)作臨時(shí)解決方案的主要原因之一。

　　傳統(tǒng)品牌如何自救?

　　當(dāng)然了，建博會(huì)上除了智能家居品牌的展示，我們也能看到不少傳統(tǒng)家電品牌的展臺(tái)。但問題是在智能家居的沖擊下，這些傳統(tǒng)的家居、家裝品牌又該如何搭上智能家居這趟產(chǎn)業(yè)升級的快車呢?廣州建博會(huì)中，不同的品牌給出了不同的答案。

　　正所謂「打不過就加入」，既然傳統(tǒng)家裝品牌在智能家居的浪潮中備受沖擊，那為什么不主動(dòng)加入那些已經(jīng)成熟的智能生態(tài)呢?百年傳統(tǒng)鎖具品牌Yale就是很好的一個(gè)例子。作為原柱彈子鎖的發(fā)明者，18678年成立的Yale鎖已有超過百年的歷史，在海外、尤其是北美地區(qū)也是家喻戶曉的鎖具品牌。

　　在智能門鎖的沖擊下，Yale選擇與現(xiàn)有的生態(tài)合作，為自己的智能門鎖加入對智能生態(tài)的支持。從品牌的角度看，加入現(xiàn)有生態(tài)顯然是進(jìn)入智能家居行業(yè)多種途徑中最節(jié)省成本的一種。雖然日后發(fā)展可能會(huì)受到上游生態(tài)的鉗制，但在智能家居生態(tài)越發(fā)重要的2021年，「加入」也不失為一種選擇。

　　但對于行業(yè)話語權(quán)與議價(jià)能力都更低的小家裝品牌來說，加入生態(tài)意味著將收益拱手相讓，因此在建博會(huì)上，我們也能看到不少品牌采取了全新的發(fā)展方向——照搬智能手機(jī)的技術(shù)，在生態(tài)上「自立門戶」。

　　從用戶的角度來看，這種自立門戶顯然站不住腳。我們選擇智能家居品牌，看中的無非只是硬件背后的生態(tài)，而不是這個(gè)產(chǎn)品本身。在建博會(huì)上我們能看到不少采用了過去用在智能手機(jī)上的技術(shù)，比如采用3D結(jié)構(gòu)光實(shí)現(xiàn)人臉解鎖的智能門鎖、又或者AI技術(shù)的化妝鏡。從技術(shù)的角度來看，這些產(chǎn)品確實(shí)足夠智能。但從智能家居的角度來看，一個(gè)不能與生態(tài)聯(lián)動(dòng)的智能門鎖宛如一座信息孤島，終究也只是傳播使用的噱頭，最終也注定被新型智能家居淘汰。

　　總結(jié)

　　從兩條賽道各自的發(fā)展方向來看，無論全屋智能還是硬件獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)，對應(yīng)的品牌都選擇了自己更擅長的道路：以硬件為本，具有線下屬性的「互聯(lián)網(wǎng)」公司通常會(huì)發(fā)揮自己線下的優(yōu)勢，將全屋智能當(dāng)作品牌發(fā)展方向。而以軟件服務(wù)為本，沒有自己核心硬件的品牌則會(huì)以硬件獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)為主攻的道路。

　　盡管從用戶體驗(yàn)上，兩條賽道各有優(yōu)劣，但總的來看，兩條賽道說到底其實(shí)是智能家居市場不同階段的具體表現(xiàn)�？紤]到智能家居行業(yè)正在飛速發(fā)展，可以預(yù)見的是在不久的將來，硬件聯(lián)網(wǎng)方案的市場很可能會(huì)被全屋智能方案侵蝕，全屋智能方案也將迎來更大的發(fā)展。

　　而在上游品牌的沖擊下，細(xì)分領(lǐng)域的傳統(tǒng)品牌將全面與獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)方案的智能家居品牌合作，以代工的方式實(shí)現(xiàn)智能化。而那些選擇自立門戶的品牌，終將成為智能家居浪潮下被時(shí)代拋棄的歷史。