自谷歌以32億美元收購智能家居企業(yè)Nest，智能家居市場被資本市場推向新一輪發(fā)展高潮。而在中國市場中，智能家居也實現(xiàn)全面而高速的發(fā)展——據IDC報告顯示，2021 年第一季度中國智能家居設備市場出貨量為4699萬臺，同比增長。

　　同時IDC預測，2021年中國智能家居設備市場出貨量億臺，同比增長。

　　值得注意的是，隨著第七次全國人口普查結束，據數(shù)據顯示，目前我國共有家庭戶49416萬戶——在龐大的基數(shù)下，我國智能家居市場依然有龐大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　對面如此龐大的市場，智能家居企業(yè)更是不斷深挖用戶需求，加大對人工智能、云計算、大數(shù)據等技術的投入及研發(fā)，從而實現(xiàn)更好的市場布局。而在智能家居企業(yè)中，華為、小米、歐瑞博企業(yè)，成為最大的“進軍者”!

　　但看似相似的環(huán)境下，他們的布局及方面各不相同。

　　華為：互聯(lián)互通，引出無限可能

　　華為作為一家以通信為核心的企業(yè)，其通信技術實力也足以傲視全球，也正因為如此，華為在智能家居產業(yè)以連接為核心，以終端產品為輔助，全面掌握核心入口，讓合作伙伴也能參與其中：

　　華為在4月推出了“1+2+N”方案——即1個智能主機(全屋AI)、2張網絡(全屋PLC控制總線、全屋Wi-Fi 6+)，N個系統(tǒng)智慧協(xié)同(照明智控系統(tǒng)、安全防護系統(tǒng)、環(huán)境智控系統(tǒng)、水智控系統(tǒng)、影音娛樂系統(tǒng)、睡眠輔助系統(tǒng)、智能家電系統(tǒng)、遮陽智控系統(tǒng)等)。

　　其次，華為作為方案的提供商，其自身也構建了眾多入口及終端產品——與智能家居相關的戰(zhàn)略還有“1+8+N”，與“1+2+N”方案不同的是，“1+8+N”戰(zhàn)略則是產品間的聯(lián)動，而這一戰(zhàn)略的實現(xiàn)，則是華為絕對掌控智能家居入口及核心產品的布局。

　　值得注意的是，華為的布局則限制了其他參與者的地位——他們必須通過HiLink才能加入到華為生態(tài)，成為終端設備的一部分。

　　歐瑞博：萬物互動，從“面板”開始

　　歐瑞博作為2011年成立的智能家居企業(yè)，其一直以創(chuàng)新的態(tài)度和理念打造全宅智能，從而為用戶帶來無感化全宅智能家居體驗。

　　其中，歐瑞博推出的MixPad超級智能面板，直接顛覆了傳統(tǒng)智能家居市場——通過面板控制其他所有家居產品，這一打法已經打破了原有智能家居架構，重新構建物聯(lián)網時代智能家居場景與生態(tài)。

　　值得注意的是，MixPad超級智能面板搭載了新一代智能操作系統(tǒng)，該系統(tǒng)設計了全新的設備發(fā)現(xiàn)與設備連接系統(tǒng)引擎Flashlink，可以幫助用戶更快地自動發(fā)現(xiàn)設備、連接更多品類設備，可實現(xiàn)不同協(xié)議下千種設備的互聯(lián)互通，輕松打破各協(xié)議間壁壘——這也讓歐瑞博從一家終端型企業(yè)，成功邁入平臺控制型企業(yè)，與華為、小米等品牌齊名。

　　在歐瑞博高速發(fā)展的同時，歐瑞博也在2020年7月28日進入上市輔導期，并計劃在2021年登錄A股。但在2021年3月，騰訊以三億元入股歐瑞博;同時，部分投資機構也正與歐瑞博進行投資商討事宜，導致歐瑞博IPO不得不延遲。

　　此外，據相關數(shù)據顯示，，歐瑞博目前已經擁有1600家經銷商網絡、近700家線下專賣店，在十年的發(fā)展中，累計為超過300萬家庭用戶提供智能家居的產品和服務。

　　綠米聯(lián)創(chuàng)：全面打造智能家居生態(tài)鏈

　　綠米聯(lián)創(chuàng)作為小米生態(tài)鏈企業(yè)中的重要一環(huán)，其從智能建筑起家，逐步進入智能家居產業(yè)，在短短數(shù)年時間，其營業(yè)額在2020年突破10億大關。而在近期的促銷中，綠米更是在24小時實現(xiàn)“全渠道銷售額突破億”的成績，在這一成績背后，則是綠米多年來深耕市場、深挖用戶需求的不懈努力。

　　在5月份，綠米在北京發(fā)布了其一系列新品，其中值得關注的主要是“方舟技術”、“毫米波傳感器”、“小喬”等技術。在多項技術的加持下，綠米打造了全面聯(lián)動化的智能家居場景——通過各類終端硬件，從而實現(xiàn)多個場景聯(lián)動。

　　其中，綠米也不斷在智能家居產業(yè)中探索——在其他智能家居產品中，大部分采用的語音識別、人臉識別、移動偵測等技術，而綠米聯(lián)創(chuàng)則首先采用“行為識別”算法。基于這一算法，用戶僅需進行特定動作，即可讓攝像機與其他產品進行聯(lián)動。

　　值得注意的是，該算法要實現(xiàn)并非易事——攝像機必須準確識別人物及行為動作，即使是在光線不足的夜晚，基于紅外燈補光后，必須捕捉到特定手勢;在這一過程中，還必須屏蔽類似圖片的干擾和影響，這對于算法要求極高。

　　“同”而“不同”

　　隨著智能家居市場的發(fā)展，智能家居已經進入到生態(tài)圈的搭建與建設。

　　面對這一發(fā)展，華為基于強大的品牌效應及技術實力，在短時間內吸引大量智能家居及房地產進入到其生態(tài)鏈之中，帶動合作伙伴的共同參與，同時劃分了嚴格的區(qū)域制度，讓每一個參與者，都能享受到智能家居的紅利。

　　但值得注意的是，對于其他合作企業(yè)來說，華為僅僅是銷售渠道的其中一條——有合作企業(yè)表示，進入到華為的合作名單雖然值得慶祝，但依然得不斷加強自身實力，并實現(xiàn)多渠道發(fā)展。

　　綠米在近些年也不斷與其他企業(yè)展開合作，但值得注意的是，綠米目前支持的第三方產品并不多——據“Aqara Home”APP顯示，綠米目前僅支持科沃斯、海信、美的、松下等8個品牌授權控制，其他智能家居產品依然是綠米旗下的Aqara品牌為主。

　　可以說，目前的綠米依然以小米為背書，建立龐大的產品線，實現(xiàn)相對封閉的生態(tài)環(huán)。

　　而歐瑞博從實力及規(guī)模而言，并沒有華為、小米等企業(yè)龐大。對此，歐瑞博只能通過合作的方式，才能在激烈的市場競爭中發(fā)展——歐瑞博在多年的發(fā)展中，一直堅持打磨數(shù)款產品，自己則加強與房地產商等企業(yè)，大力部署前端市場，全面放開終端市場，從而實現(xiàn)共贏的局面，打造出更為和睦的智能家居生態(tài)圈。