經(jīng)歷長達三年的探索，被業(yè)界認為“足以撼動當(dāng)下智能家居產(chǎn)業(yè)格局”的Matter協(xié)議終于“靴子落地”。11月3日，由CSA連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟及其成員主導(dǎo)推進的Matter協(xié)議1.0版本正式登場，首批支持該協(xié)議的IoT物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)品也全面亮相。

　　在不少產(chǎn)業(yè)界人士眼中，這是智能家居產(chǎn)業(yè)的里程碑式事件。未來基于Matter協(xié)議，不同生態(tài)間的產(chǎn)品也能互聯(lián)互通，用一臺手機控制多品牌單品設(shè)備的場景將不再遙遠。

　　智能家居產(chǎn)業(yè)告別“圈地自營”

　　從智能門鎖、智慧照明再到智能家電，一方面，智能家居單品層出不窮，“全屋智能”快速生根、發(fā)芽;另一方面，各設(shè)備分屬不同的品牌，受不同平臺控制，無法由一套協(xié)議統(tǒng)一管理。“生態(tài)壁壘”儼然成了萬物互聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大阻礙。

　　試想這樣一個場景：有客人來訪，你想通過百度智能音箱控制華為智能門鎖上的攝像頭，查看來人是誰，卻發(fā)現(xiàn)兩者之間無法互聯(lián);你手持iPhone，想操控小米智能電視或掃地機器人，卻發(fā)現(xiàn)還需要另外下載一款A(yù)PP才能實現(xiàn)彼此協(xié)同。

　　而Matter的出現(xiàn)，為這些問題的解決帶來了曙光——Matter可以在應(yīng)用層兼容不同的通信協(xié)議，使受不同協(xié)議控制的設(shè)備也能互聯(lián)互通。這就好比是讓原本說著不同“方言”的各品牌設(shè)備，學(xué)會一門新的“通用語言”。只要設(shè)備支持Matter協(xié)議，它們之間就能“說上話”。

　　這一通信邏輯的價值在于，能迅速將彼此割裂的小生態(tài)打破，將其融入更包容的大生態(tài)中，徹底解決碎片化問題。對開發(fā)者來說，能大幅簡化智能設(shè)備的開發(fā)流程，降低開發(fā)成本;對消費者來說，能降低他們的設(shè)備使用門檻，未來手機上再也不需要多個APP來分別控制不同品類的設(shè)備，一款小程序就能解決所有智能單品的管理問題。

　　目前，海外巨頭蘋果、亞馬遜、谷歌，IoT芯片領(lǐng)域核心玩家科芯科技，智能家居頭部玩家歐瑞博、綠米及終端廠商OPPO等均已成為Matter的合作伙伴。最新數(shù)據(jù)顯示，共計有190余款產(chǎn)品已經(jīng)獲得Matter認證或正處于檢測認證的過程中，覆蓋自動百葉窗、專用傳感器、環(huán)境溫濕度計、智能插座、門鎖、照明產(chǎn)品、網(wǎng)關(guān)等多個品類。

　　開放協(xié)議為IoT發(fā)展創(chuàng)造新機遇

　　借助Matter協(xié)議，長期“圈定自營”的智能家居產(chǎn)業(yè)有望實現(xiàn)“大一統(tǒng)”。這不僅對于開發(fā)者、消費者而言是好消息，對于IoT物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的中小玩家更是喜事一樁。

　　十多年來，國內(nèi)智能家居產(chǎn)業(yè)巨頭林立，美的、格力等有智能制造根基，華為有品牌背書，小米則以豐富品類和產(chǎn)品性價比取勝。相比之下，中小廠商在行業(yè)影響力、資金投入等方面缺乏優(yōu)勢，智能家居生態(tài)遠不如巨頭玩家完善，生存空間不斷受到擠壓。

　　然而，客觀情況是，從客廳、餐廳到浴室、臥室，大到智能電視、冰箱、洗衣機，小到智能門鎖、牙刷、網(wǎng)關(guān)，場景的多元化對產(chǎn)品品類的多元化提出了極高的要求，巨頭玩家注定無法生產(chǎn)所有的產(chǎn)品，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場需要細分領(lǐng)域玩家的參與，需要“百花齊放”。而今，隨著Matter標(biāo)準(zhǔn)的上線，這類廠商無需再擔(dān)憂智能家居設(shè)備入網(wǎng)的兼容性問題，可以將更多精力、財力用于開發(fā)產(chǎn)品，與巨頭形成深度合作，形成互利共贏。

　　值得一提的是，部分智能設(shè)備細分市場，如網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器等，仍然處于發(fā)展初期，且相關(guān)產(chǎn)品存在更換頻率低、更換復(fù)雜度較高的特點。核心廠商一旦通過接入Matter協(xié)議解決了聯(lián)網(wǎng)兼容性問題，就能快速向市場推進，第一時間搶占智能家居細分市場。

　　當(dāng)然，Matter作為一款只迭代到了1.0版本的協(xié)議，還面臨設(shè)備安全、各企業(yè)利益平衡，以及如何將消費者已有老舊硬件設(shè)備接入新標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題。根據(jù)CSA聯(lián)盟的規(guī)劃，這類產(chǎn)品后續(xù)可以通過OTA軟件升級，或者通過網(wǎng)橋類設(shè)備實現(xiàn)對基于其他標(biāo)準(zhǔn)的智能產(chǎn)品的兼容。針對于此，芯科科技等企業(yè)也推出了Matter橋接設(shè)備，來幫助客戶進行量產(chǎn)升級。

　　MatterVSOLA，誰能一統(tǒng)天下?

　　Matter的出現(xiàn)備受關(guān)注，反觀國內(nèi)，相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)同樣在快速建立。

　　早在2020年12月，24位院士和阿里、百度、海爾、華為、中國信通院、中國移動等國內(nèi)主要智能家居玩家、智能制造企業(yè)、移動運營商等，聯(lián)合成立了開放智聯(lián)聯(lián)盟(OpenLinkAssociation，簡稱OLA聯(lián)盟)。截至2021年12月，OLA已批準(zhǔn)入會的成員單位共128家，37項標(biāo)準(zhǔn)正在推進中;在產(chǎn)品測試、認證上，也正處于如火如荼的推進階段。

　　“OLA聯(lián)盟與CSA一樣，目的都是為智能家居市場建立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一連接標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，解決物聯(lián)網(wǎng)碎片化問題，真正實現(xiàn)萬物智能互聯(lián)。”美的IoT物聯(lián)技術(shù)部長陳挺曾表示，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一只是時間問題，國內(nèi)OLA聯(lián)盟也在加速商業(yè)化落地。

　　不過，從商業(yè)化進程分析，如何平衡不同廠商之間的利益仍是擺在OLA聯(lián)盟面前的難題，而在此環(huán)節(jié)上，Matter標(biāo)準(zhǔn)已與不同玩家初步達成了共識。盡管標(biāo)準(zhǔn)落地時間一再延期，但Matter一經(jīng)發(fā)布，仍然引發(fā)了目英飛凌、TCL、谷歌等全球廠商的積極響應(yīng)。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，目前兩個聯(lián)盟的發(fā)展并不矛盾，但要下誰能“一統(tǒng)天下”的結(jié)論，仍然為時尚早。“目前無論是CSA還是OLA，需要解決的都不僅僅是通信協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的問題，還需要著重考慮用戶數(shù)據(jù)如何共享、平臺如何確保安全的問題。”而在此領(lǐng)域，兩大聯(lián)盟均沒有給出更具體可行的方案。由此可見，盡管萬物互聯(lián)是大勢所趨，但無論國內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)，要實現(xiàn)真正的智能家居“大一統(tǒng)”仍然任重道遠。