經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，家居建材行業(yè)積極尋求有效措施

　　在“加快城鎮(zhèn)化建設(shè)速度”被列為十八大經(jīng)濟工作任務(wù)，中國六年間城市化投資擬達到42萬億元之際，房地產(chǎn)行業(yè)便已開始挖掘新一輪發(fā)展的潛力。其中，板材等家居建材行業(yè)以特有的生產(chǎn)資料、生活資料雙重屬性，也前所未有地越來越受到廣泛關(guān)注。有數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國建材家居行業(yè)的市場規(guī)模達到4.16萬億元，已超越汽車行業(yè)。

　　但截至目前，板材等家居建材行業(yè)也在尋求有效的措施，以應(yīng)對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的成本、產(chǎn)品及渠道等方面帶來的沖擊。競爭的愈演愈烈，也會進一步加速行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一方面，板材等家居建材行業(yè)還處于極為分散的狀態(tài)，廠商、渠道商缺乏大型旗艦店進行產(chǎn)品展示及服務(wù)消費者的場所;另一方面，部分商業(yè)賣場日益高漲的商鋪租金成為運營的難題。

　　新形勢下，板材行業(yè)也要深化變革與探索

　　“如今的商業(yè)現(xiàn)狀是，賣場抱怨招商運營難，入駐的廠商、渠道商也抱怨租金沒完沒了地上漲。”業(yè)內(nèi)人士認為，租金不斷上漲，歸根到底是各方并未形成良好的契約關(guān)系，也并沒有實現(xiàn)共贏。成本上漲引發(fā)了家居建材的價格上漲，會降低品牌對消費者的吸引力。而互聯(lián)網(wǎng)帶來的傳統(tǒng)渠道變革，則引發(fā)價格手段的競爭，對板材等家居制造業(yè)形成沖擊。兩者共同作用下，板材企業(yè)的生存空間將會被極大壓縮，這也直接導(dǎo)致很難形成對消費者提供良好的服務(wù)。

　　所以，在新形勢下，板材等家居建材行業(yè)也要進行變革和探索。其中，市場會越來越細分，產(chǎn)業(yè)、服務(wù)也會越來越專業(yè)化。與此相對應(yīng)，越來越專業(yè)的產(chǎn)品制造商、品牌商和零售服務(wù)商，也將在未來大量崛起。

　　變革過程中，產(chǎn)品和服務(wù)仍是制勝關(guān)鍵

　　盡管挑戰(zhàn)層出不窮，但對板材企業(yè)來說，線下消費市場仍有很大的空間，因為產(chǎn)品的色彩、質(zhì)感、空間展示等體驗感是線上提供不了的。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)賣場的功能也趨于全面，一種復(fù)合型的流通渠道由此形成。而在這種變革過程中，產(chǎn)品和服務(wù)才是決定性的因素。

　　作為板材生產(chǎn)廠家，需很注重與市場的貼合性，這就要求廠商打造的線下平臺，首先要迎合經(jīng)銷商的需要，包括品牌展示、服務(wù)，以及辦公、生活配套等;其次是迎合消費者的需要，保證全品類的產(chǎn)品流通;第三，考慮到消費者更注重體驗性，提供新穎、舒適的購物環(huán)境。

　　作為房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的部分，中國家居建材行業(yè)也步入了深度轉(zhuǎn)型階段。對于參與其中的中國板材制造業(yè)企業(yè)而言，行業(yè)的危與機俱在。只有深化變革與探索，積極尋求有效措施，方能在變革過程中獲得制勝未來的關(guān)鍵。