國內(nèi)床墊企業(yè)該如何較量國外品牌?
目前,伴隨國際市場的逐漸開拓,國外床墊品牌也在不斷涌入國內(nèi)市場。同時(shí),國外床墊品牌悠久的發(fā)展歷史,也獲得不少國內(nèi)床墊消費(fèi)者的青睞。在這種情況下,國內(nèi)床墊企業(yè)的市場空間就受到了擠壓。在市場競爭愈發(fā)激烈的市場上,國內(nèi)床墊企業(yè)該如何較量國外品牌?
國內(nèi)床墊市場競爭正在不斷激化
從整個(gè)家居行業(yè)來看,國產(chǎn)家具市場面臨著兩大難題:一個(gè)是產(chǎn)量全球最大,但競爭力卻很弱。中國是世界家具生產(chǎn)大國和出口大國,作為全球家居生產(chǎn)中心,早在2006年中國家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已躍居世界第一。然而從床墊行業(yè)來看,國產(chǎn)床墊卻越來越難以登上“大雅之堂”,因?yàn)殡S著競爭形勢的白熱化,產(chǎn)品同質(zhì)化弊病暴露,競爭方式也盡顯“小兒科”。
另一個(gè)就是洋品牌開始縱橫國內(nèi)高端市場,本土品牌屈居下風(fēng)。在這兩大難題的夾雜下,國產(chǎn)床墊企業(yè)奄奄一息,市場話語權(quán)氣若游絲。為縮小國內(nèi)外床墊品牌的差距,國產(chǎn)床墊企業(yè)必須重整旗鼓進(jìn)行資源重組,將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如此,國產(chǎn)床墊才能擺脫由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩帶來的壓力。
國內(nèi)床墊企業(yè)需從品質(zhì)和服務(wù)兩方面著手
對國產(chǎn)床墊企業(yè)而言,眼前的床墊市場形式嚴(yán)峻,要想突破重重關(guān)卡,首先就得修煉己身以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)者的好口碑。面對洋品牌在市場所占比重越來越重的局面,國產(chǎn)床墊企業(yè)不能慌,自亂陣腳,而是應(yīng)該迎難而上,見招拆招。
雖然洋品牌的影響力在不斷擴(kuò)大,但國產(chǎn)床墊企業(yè)生產(chǎn)接地氣且實(shí)用價(jià)值高的產(chǎn)品或許能更加吸引消費(fèi)者的眼球,改變“一面倒”的形勢。過程都是痛苦的,但是只要不放棄不拋棄,經(jīng)受住眼前的這些困境,在困頓中不斷磨礪,國產(chǎn)床墊企業(yè)必定能夠一鳴驚人,在市場上占據(jù)一席之地。
市場競爭的加劇正在不斷鞭策國內(nèi)床墊企業(yè)做出調(diào)整,在如今內(nèi)外壓力不斷交織的市場氛圍中,床墊企業(yè)唯有從自身出發(fā),在產(chǎn)品和服務(wù)等多方面提升實(shí)力,床墊企業(yè)才能迎來更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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