在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，隨著電子商務(wù)模式的愈發(fā)火熱，電商也逐漸滲透到各行各業(yè)，窗簾行業(yè)作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)中的一員，自然也不可避免地受到了影響。作為在國內(nèi)發(fā)展了多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，窗簾企業(yè)粗放式的經(jīng)營模式已經(jīng)暴露出了許多問題，在這種情況下，窗簾企業(yè)還需借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢走精細(xì)化發(fā)展道路。

　　窗簾企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需走精細(xì)化路線

　　曾經(jīng)，窗簾企業(yè)大多采用“大規(guī)模、粗放式”的生產(chǎn)管理，然而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我們的管理模式必須要求變，否則將會被市場所淘汰。在“中國智造2025”的形勢下，窗簾行業(yè)唯有進(jìn)行升級改造、提升效率，才能逐步走向“明媚陽光的搖籃”。

　　何為精細(xì)化?簡單來說，精細(xì)化就是一種意識，一種理念，一種認(rèn)真的態(tài)度，還是一種精益求精的文化。對窗簾行業(yè)而言，實行品牌精細(xì)化管理，是一種提升自我、改革升級的行為，也是企業(yè)立足市場的根本。因為品牌文化才是市場的最終追求。

　　窗簾企業(yè)精細(xì)化發(fā)展需多角度著手

　　眾所周知，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)購物存在消費(fèi)者不能看到、摸到甚至親自試一下產(chǎn)品功能以及網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù)糟糕等問題。窗簾企業(yè)若還是以這樣一種方式，企圖欺騙消費(fèi)者，那么要想實現(xiàn)品牌效益最大化簡直就是天方夜譚。從窗簾企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，這也不是一種正常的發(fā)展模式。

　　從目前的發(fā)展形勢來看，在當(dāng)今的市場大環(huán)境中，窗簾企業(yè)必須要從細(xì)枝末節(jié)出發(fā)，遵循科學(xué)實用、合情合理的原則，將生產(chǎn)銷售的各個環(huán)節(jié)盡量做到最好，并利用更為先進(jìn)的管理制度將各個政策運(yùn)用到實處，避免“假大空”。如此，才能逐漸形成“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化”的良好發(fā)展市場，窗簾企業(yè)才能朝著更為健康的方向發(fā)展。

　　對于窗簾企業(yè)而言，在互聯(lián)網(wǎng)大勢下，企業(yè)精細(xì)化發(fā)展道路也變得更有可能。但在這個過程中，企業(yè)還需做好一系列的準(zhǔn)備工作，唯有在制度和戰(zhàn)略等多方面共同發(fā)力，企業(yè)才能最終達(dá)到理想的效果。