當(dāng)下，市場大環(huán)境并不樂觀，窗簾行業(yè)的發(fā)展也受到諸多因素的阻礙。因此，如何生存下去成為擺在企業(yè)面前的一道難題。要想跑就必須學(xué)會走好每一步，窗簾企業(yè)只有學(xué)會合作，并用特色產(chǎn)品迎合消費(fèi)者的需求才能跟上時(shí)代的步伐。

　　樹立抱團(tuán)合作的精神

　　在目前的市場環(huán)境下，單打獨(dú)斗不如抱團(tuán)取暖，抱團(tuán)取暖不如攜手發(fā)展。有了穩(wěn)定的原材料供應(yīng)商，生產(chǎn)企業(yè)就不用分心去四處尋找供應(yīng)商。在生產(chǎn)管理上也會更加專業(yè)、精細(xì)，產(chǎn)品品質(zhì)就會得到保障。這是聯(lián)盟形成的規(guī)模優(yōu)勢，在讓生產(chǎn)企業(yè)節(jié)約更多成本的同時(shí)，提高產(chǎn)品的競爭力。

　　如果窗簾企業(yè)能夠融合各自的產(chǎn)品資源和經(jīng)銷商資源，進(jìn)行聯(lián)手大合作，使產(chǎn)品的供需求更細(xì)化，讓客戶對產(chǎn)品的價(jià)格、品種更有選擇性，最終定能收獲越來越多經(jīng)銷商的加盟，并因產(chǎn)品全、服務(wù)好、知識專業(yè)的信譽(yù)度受到客戶和消費(fèi)者的認(rèn)可。所以說，抱團(tuán)發(fā)展是市場發(fā)展的捷徑和趨勢，因?yàn)楸�團(tuán)合作所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品價(jià)格最低、同價(jià)格質(zhì)量最優(yōu)、同質(zhì)量服務(wù)最好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，迎合了消費(fèi)者的需求。

　　打造特色產(chǎn)品迎合消費(fèi)者

　　當(dāng)今時(shí)代，并不是大品牌才有大市場。有些大品牌已經(jīng)達(dá)到了發(fā)展的高峰期，雖然對經(jīng)銷商的扶持政策比較周全，管理制度比較完善。但因?yàn)槠湟?guī)模比較大，很多地方都有專賣店，市場飽和度很高，發(fā)展空間已經(jīng)被擠壓的很小。相反那些快速發(fā)展型企業(yè)，可能不是行業(yè)的大品牌，但市場空間目前還比較大，此外，因其產(chǎn)品更具特色，開拓市場的速度也會更具優(yōu)勢。畢竟隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的改變，特色化產(chǎn)品更符合當(dāng)下消費(fèi)者的審美需求。

　　在過去，窗簾產(chǎn)品習(xí)慣性地被定義為耐用品，其價(jià)值只在于“實(shí)用”。而今，窗簾不僅被定義為家居產(chǎn)品，更是家居生活的重要標(biāo)簽，折射出主人的生活態(tài)度和審美情調(diào)。因此窗簾產(chǎn)品的“內(nèi)外兼修”，體現(xiàn)在不斷完善功能的同時(shí)，也要加緊追趕潮流的步伐。

　　入一行，先別惦記著能賺錢，要先學(xué)著讓自己值錢，只有先成長，然后才能輕松賺錢�？v觀窗簾行業(yè)的大佬，沒有一個(gè)不是從小做起，從零開始，都是通過一步一步的成長，積累了各方面的經(jīng)驗(yàn)才成就了今天的輝煌。