窗簾行業(yè)發(fā)展已久，為了捕捉這個時代的需求，不少的窗簾企業(yè)走向轉(zhuǎn)型或者是將品牌的延伸尋找出路，但是品牌形象建設(shè)也是一下子就能樹立起來，需要日月積累，未來的市場也不可能一成不變，對于窗簾企業(yè)來說正確的將品牌延伸出去、樹立品牌危機意識才能保證風(fēng)雨不倒。

　　一、勿將品牌事件演化成品牌危機

　　一個企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的產(chǎn)品品牌，在發(fā)展過程中肯定能遇到引發(fā)的突發(fā)性危機，可能直接導(dǎo)致企業(yè)品牌被市場吞噬、毀掉甚至銷聲匿跡，危機帶來的影響遠不止于此，更會造成品牌信任度缺失，銷售量急劇下降，品牌聲譽和影響力受到嚴(yán)重打擊。

　　品牌是窗簾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，品牌的危機都是從品牌事件演變而來的，是品牌聯(lián)想朝著不利于品牌的方向變化的狀態(tài)。品牌事件演化為品牌危機，是由于窗簾企業(yè)與公眾的認知不一致，企業(yè)的行為與其做出的獨特價值承諾相背離，從而導(dǎo)致窗簾企業(yè)行為與公眾期望的沖突。如果窗簾品牌事件得到很好的處理，品牌事件就不會演化為品牌危機，因此，對品牌事件的處理總是影響了品牌事件的走向。面對窗簾品牌危機，企業(yè)應(yīng)該正視問題的存在，并且不要對消費者打太極，這容易讓消費者對品牌失去信任。

　　二、制定完善發(fā)展戰(zhàn)略解決品牌危機

　　一個企業(yè)在建設(shè)品牌的時候就必須要考慮到品牌危機的對應(yīng)措施。首先，窗簾企業(yè)是需要制定一系列的完善的發(fā)展戰(zhàn)略。從企業(yè)全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標(biāo)，以此決定窗簾企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。其次，窗簾企業(yè)需要樹立全員公關(guān)和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產(chǎn)生一定的心理預(yù)防能力，不至于在危機爆發(fā)時顯得手足無措。再次，窗簾企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”，假冒偽劣產(chǎn)品“橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。

　　總而言之，窗簾企業(yè)要防患于未然，樹立品牌危機意識，才能防止品牌危機的發(fā)生，減少對窗簾企業(yè)的傷害，就算市場如風(fēng)雨般飄搖，窗簾企業(yè)也能屹立不倒!