數(shù)智化的第一層含義:龍頭廚衛(wèi)企業(yè)的克制態(tài)度



如果說沿著集成的思路和空間關(guān)聯(lián)思路的品類擴(kuò)張是外延式,那么向數(shù)字化挺進(jìn),則是廚電板塊龍頭企業(yè)帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行縱向的內(nèi)涵提升。不過要強(qiáng)調(diào)的是,這里的數(shù)智化有別于一般意義上的數(shù)智化。
對廚電行業(yè)來說,字化的第一層含義,是產(chǎn)品的智能化。令人欣慰的是,盡管智能化如火如荼,但廚電行業(yè)無論老板還是方太,都保持了足夠的理智。方太董事長茅忠群不止在一個場合說過,企業(yè)不能為了智能而智能。龍頭企業(yè)的克制態(tài)度,對行業(yè)在智能方面的研發(fā)和探索樹立了良好的榜樣。
智能不是自動化,而是機(jī)器的自主研判和自我管理。智能化不是單品的智能,而是以人為主的人機(jī)對話和物物相聯(lián)。按照這樣的標(biāo)準(zhǔn),不光廚電行業(yè),整個家電行業(yè)還需要一段時間扎實的努力。
作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的老板和方太,在智能產(chǎn)品上無疑居于行業(yè)的前列。沿著前文的思路,方太對各個品類的智能研發(fā)都落在使用場景和用戶痛點之上。無論是煙機(jī)的自動排煙還是蒸烤箱的遠(yuǎn)程控制還是凈水機(jī)的選擇性過濾技術(shù),無不如此。
老板也是“有用”智能化的擁躉者。例如其推出的號稱“會思考的油煙機(jī)”60X2S/60D1S,其核心還是落在怎樣判斷公共煙道的環(huán)境自動排煙這一核心功能之上。其新近研究的烹飪曲線,其落腳點還是將烹飪曲線還原于產(chǎn)品之上,給用戶帶來實際價值。
圍繞著企業(yè)運營的數(shù)字化建設(shè),可能是兩大領(lǐng)軍企業(yè)給行業(yè)的更高階示范:
基于多年的積累與沉淀,方太開創(chuàng)性地打造出一套高端廚電產(chǎn)品智能制造新模式——“1+5+N”全流程網(wǎng)絡(luò)協(xié)同智能制造新模式,實現(xiàn)了信息化和自動化的制造升級改造。
近年來,為順應(yīng)智能制造浪潮及自身轉(zhuǎn)型升級需求,方太進(jìn)一步加碼智造轉(zhuǎn)型,將原有的“1+5+N”模式迭代升級為“1+4+5+N”全新模式,通過將1套中央控制系統(tǒng)升級為1個方太中控大腦,建設(shè)數(shù)字化設(shè)計、智能化生產(chǎn)、智慧化決策及網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同四大核心能力,并持續(xù)強(qiáng)化設(shè)計、計劃、供應(yīng)鏈、制造、銷售服務(wù)五大核心業(yè)務(wù),以及打造賦能方太供應(yīng)生態(tài)鏈及同行業(yè)N個場景的解決方案,形成引領(lǐng)全國廚電行業(yè)制造的新模式。
在此基礎(chǔ)之上,方太形成了研產(chǎn)銷一體化閉環(huán),貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、市場、渠道、消費者、售后多個環(huán)節(jié),通過高效協(xié)同驅(qū)動,能夠讓研發(fā)與生產(chǎn)更快速地響應(yīng)市場需求,從源頭上滿足消費者對美好廚房生活的更多想象。
特別值得一提,與傳統(tǒng)制造模式相比,方太的“1+4+5+N”新模式助力生產(chǎn)效率提升36.8%,運營成本降低22.9%,產(chǎn)品開發(fā)周期縮短30.3%,能源利用率提高10.2%。這才是字化轉(zhuǎn)型的方向和價值所在。
老板電腦企業(yè)也不甘示弱;谧越ǖ“九天中樞數(shù)字平臺”,老板電器未來工廠融合了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5GSA專網(wǎng)、AI等多項前沿科技。目前未來工廠已經(jīng)完全信息化控制,基本實現(xiàn)全自動化作業(yè)模式及無人形態(tài),成功實現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心,智能驅(qū)動業(yè)務(wù)的全價值鏈管理。
以用戶為核心,數(shù)字驅(qū)動業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),實現(xiàn)市場與用戶零距離、研發(fā)與用戶零距離、制造與用戶零距離,這是老板電器九天中樞平臺的價值。這先進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,給老板電器帶來的現(xiàn)實意義是,公司生產(chǎn)效率提高了45%,生產(chǎn)成本降低21%,良品率從過去的98%也提升至99%。
廚電業(yè)無論是怎樣多元化的需求,其本質(zhì)上仍是制造業(yè)。向用戶思維的轉(zhuǎn)變意識和手段、綜合成本控制能力、市場反應(yīng)能力、倉儲物流能力,在現(xiàn)今的條件下,數(shù)智化建設(shè)無疑是更為高效的手段之一,同時也是未來企業(yè)競爭的主要內(nèi)容。行業(yè)兩大領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的搶跑,實際上已經(jīng)揭示出未來行業(yè)競爭的新內(nèi)容和提升的新方向。
綜合而言,外延式的擴(kuò)張和內(nèi)涵式的品牌建設(shè)及生產(chǎn)運營模式的提升,將揭開廚電行業(yè)接下來深度整合的序幕。各個品類上既有的品牌格局會有變化,整個廚電板塊上的品牌格局也會迎來深刻的改變。而且更為重要的是,沿著“供應(yīng)契合需求”的這一基礎(chǔ)邏輯,廚電行業(yè)的基礎(chǔ)面貌也將會發(fā)生深刻的變化。
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