對于2013年這樣的市場低迷的狀態(tài)，很多行業(yè)在這個大環(huán)境下都很難發(fā)展，很多企業(yè)不得不采取轉(zhuǎn)型的方案來改變現(xiàn)狀被動的局面。對于廚衛(wèi)電器行業(yè)來說，這是一個機會也是一個挑戰(zhàn)。這源于國家的加速城鎮(zhèn)化建設(shè)的策略。目前中國十大廚衛(wèi)電器品牌都在向二三線城市擴張，快速在二三線城市定下自己的品牌的身段，跟隨著國家政策走，會有不錯的回報。不過這也得讓廚衛(wèi)電器品牌放下自己的身段和價格，比如品牌口碑好但價格高的方太和老板兩個大品牌。作為二線品牌的櫻雪，是在這個階段中同時具備核心技術(shù)優(yōu)勢和強大企業(yè)發(fā)展實力的品牌，并且櫻雪的產(chǎn)品理念一直都定位在低碳環(huán)保，符合國家環(huán)保政策的標(biāo)準(zhǔn)。

這幾年來，廚衛(wèi)電器十大品牌基本定格在那幾位龍頭老大的手上，很難有所改變。市場很大一部分都是被這些品牌給囊括。像櫻雪這樣的品牌要想在市場上立足，就要有自己品牌的特點，并且價位不能很高，用相同的品質(zhì)價格更低來獲得一定的市場。

自從國家開始啟動加速城鎮(zhèn)化建設(shè)后，廚衛(wèi)電器行業(yè)的格局就開始有所改變。櫻雪本身就具有不錯的水平，加上它的身段和價位本身就很低，這樣的話櫻雪就比那些中國十大廚衛(wèi)電器品牌更容易打進二三線城市。這是一個不錯的機會，如果櫻雪能把握住，未來的格局說不定會有另一番變化。