對(duì)于2013年這樣的市場(chǎng)低迷的狀態(tài)，很多行業(yè)在這個(gè)大環(huán)境下都很難發(fā)展，很多企業(yè)不得不采取轉(zhuǎn)型的方案來改變現(xiàn)狀被動(dòng)的局面。對(duì)于廚衛(wèi)電器行業(yè)來說，這是一個(gè)機(jī)會(huì)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。這源于國(guó)家的加速城鎮(zhèn)化建設(shè)的策略。目前中國(guó)十大廚衛(wèi)電器品牌都在向二三線城市擴(kuò)張，快速在二三線城市定下自己的品牌的身段，跟隨著國(guó)家政策走，會(huì)有不錯(cuò)的回報(bào)。不過這也得讓廚衛(wèi)電器品牌放下自己的身段和價(jià)格，比如品牌口碑好但價(jià)格高的方太和老板兩個(gè)大品牌。作為二線品牌的櫻雪，是在這個(gè)階段中同時(shí)具備核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大企業(yè)發(fā)展實(shí)力的品牌，并且櫻雪的產(chǎn)品理念一直都定位在低碳環(huán)保，符合國(guó)家環(huán)保政策的標(biāo)準(zhǔn)。

這幾年來，廚衛(wèi)電器十大品牌基本定格在那幾位龍頭老大的手上，很難有所改變。市場(chǎng)很大一部分都是被這些品牌給囊括。像櫻雪這樣的品牌要想在市場(chǎng)上立足，就要有自己品牌的特點(diǎn)，并且價(jià)位不能很高，用相同的品質(zhì)價(jià)格更低來獲得一定的市場(chǎng)。

自從國(guó)家開始啟動(dòng)加速城鎮(zhèn)化建設(shè)后，廚衛(wèi)電器行業(yè)的格局就開始有所改變。櫻雪本身就具有不錯(cuò)的水平，加上它的身段和價(jià)位本身就很低，這樣的話櫻雪就比那些中國(guó)十大廚衛(wèi)電器品牌更容易打進(jìn)二三線城市。這是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，如果櫻雪能把握住，未來的格局說不定會(huì)有另一番變化。