國(guó)內(nèi)抗震支架行業(yè)經(jīng)過(guò)一段持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)期,現(xiàn)如今，正進(jìn)入快速發(fā)展期，此時(shí)，大小企業(yè)在市場(chǎng)上正上演“大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米”激烈競(jìng)爭(zhēng)模式，為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)要如何充分打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道，還需奇招作為支撐。

　　用戶(hù)體驗(yàn)方式引領(lǐng)新型渠道模式

　　因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的特性以及信息透明化，用戶(hù)的渠道選擇和商品品牌選擇轉(zhuǎn)移成本極低。如果你的用戶(hù)體驗(yàn)不如你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那你的用戶(hù)很快就會(huì)離開(kāi)你。所以，用戶(hù)體驗(yàn)至上將是指導(dǎo)未來(lái)抗震支架等家居產(chǎn)品終端再造的基本原則。

　　恐龍式的傳統(tǒng)抗震支架等家居渠道模式終將進(jìn)化到一個(gè)更小更有效率的新型渠道模式。在這個(gè)進(jìn)化過(guò)程中，渠道對(duì)抗震支架等家居品牌以及具體產(chǎn)品的選擇和優(yōu)化將是最重要的發(fā)展原則。用戶(hù)選擇抗震支架等家居產(chǎn)品的邏輯，一定是先選擇品牌，然后選擇具體產(chǎn)品。所以，抗震支架等家居渠道進(jìn)化中特別需要注意的，應(yīng)該是抗震支架品牌的聚焦。不再是一個(gè)品類(lèi)幾十甚至上百個(gè)品牌，而是集中到少數(shù)幾個(gè)精心挑選的品牌組合，而且每個(gè)品牌也不是全部的生產(chǎn)線(xiàn)，而是集中到少數(shù)性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品。所以新的抗震支架等家居渠道將更小。

　　渠道競(jìng)爭(zhēng)差異化發(fā)展凸顯

　　更小的渠道體量，更聚焦的抗震支架品牌，更具性?xún)r(jià)比的抗震支架產(chǎn)品，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的經(jīng)營(yíng)體系，顯然比恐龍式的傳統(tǒng)家居渠道更具適應(yīng)性，這樣體量的商場(chǎng)對(duì)流量的要求也較低，甚至能夠在較偏僻的縣級(jí)城市生存和發(fā)展。同時(shí)，也是更重要的，因?yàn)榍�道自身�?duì)抗震支架品牌和產(chǎn)品的選擇，使得流量轉(zhuǎn)化率也更高，從而商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的效率也更高。未來(lái)抗震支架等家居渠道發(fā)展應(yīng)該是差異化的。這種差異化，集中表現(xiàn)在渠道對(duì)家居商品的品牌選擇上。

　　傳統(tǒng)抗震支架等家居渠道的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)情況比較嚴(yán)重。由于新模式渠道的品牌聚焦，使得渠道的差異化體現(xiàn)在品牌的兩個(gè)層面：首先是渠道所擁有的品牌不盡相同，其次是渠道的各自定位也不盡相同。未來(lái)抗震支架等家居渠道的競(jìng)爭(zhēng)將更加細(xì)化，更加成熟。