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電動(dòng)車(chē)企業(yè)品牌塑造應(yīng)避免的五大誤區(qū)

發(fā)布時(shí)間:2017/1/23 8:54:03信息來(lái)源:本站原創(chuàng) 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級(jí)

  一、品牌發(fā)展意識(shí)薄弱,觀念陳舊

  很多中小型電動(dòng)車(chē)企業(yè)并沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,更多的是熱衷于做貼牌或是為別人做代工,追求短期的、眼前的利益,發(fā)展觀念還停留在舊時(shí)代,缺乏必要的品牌意識(shí);還有一部分中小型電動(dòng)車(chē)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到品牌的重要性,并且著手實(shí)行品牌傳播戰(zhàn)略,但是因?yàn)閷?shí)力不足經(jīng)驗(yàn)不夠等原因,進(jìn)入了宣傳誤區(qū),即試圖通過(guò)概念化炒作,進(jìn)行“狂轟濫炸”形式的廣告投放來(lái)成就所謂的“名牌”,這種行為十分短視,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的品牌傳播規(guī)劃,后期成效并不大。

  二、品牌核心價(jià)值缺失,定位雷同

  品牌核心價(jià)值是電動(dòng)車(chē)企業(yè)建立鮮明的品牌形象和獨(dú)特品牌個(gè)性的基礎(chǔ),是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者對(duì)該品牌產(chǎn)生喜愛(ài)之情的重要力量,所以在品牌傳播戰(zhàn)略中,品牌核心價(jià)值的建立是最為基礎(chǔ)的部分。但是現(xiàn)在不少中小型電動(dòng)車(chē)企業(yè)并不重視市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者調(diào)查,純粹以個(gè)人喜好或行業(yè)慣例來(lái)進(jìn)行品牌定位,導(dǎo)致最后成型的品牌定位互相雷同,缺乏品牌核心價(jià)值,在市場(chǎng)上和消費(fèi)者心中無(wú)法樹(shù)立一個(gè)鮮明又有特色的品牌形象。

  三、品牌有效管理不夠,規(guī)劃不足

  現(xiàn)在的中小型電動(dòng)車(chē)企業(yè)在品牌傳播戰(zhàn)略上缺少一個(gè)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,上至管理層下到普通員工,都缺乏品牌建設(shè)和管理意識(shí),他們對(duì)于品牌管理的認(rèn)識(shí)大多就是在進(jìn)行品牌注冊(cè)、續(xù)展、許可等基礎(chǔ)工作的層面上,并沒(méi)有完善的品牌運(yùn)營(yíng)體系,也無(wú)法進(jìn)行有效的品牌發(fā)展和管理,因此最后呈現(xiàn)出來(lái)的品牌傳播成效并不明顯。

  四、品牌傳播手段單一,建設(shè)不力

  對(duì)于大多數(shù)中小型電動(dòng)車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),廣告大概就是最突出的一種品牌傳播手段了。誠(chéng)然,廣告作為品牌競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,對(duì)品牌傳播推廣起著重要作用,但是其中所面臨的廣告成本高、創(chuàng)意設(shè)計(jì)難、效果評(píng)估復(fù)雜等問(wèn)題無(wú)法避免,所以中小型電動(dòng)車(chē)企業(yè)不必拘泥于廣告這一種傳播手段,應(yīng)該擴(kuò)展品牌傳播手段,加大其他宣傳渠道的建設(shè)力量,應(yīng)用像事件營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以及大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)等效果明顯且成本較低的品牌傳播手段。

  五、品牌知名度為首要,發(fā)展片面

  提高品牌知名度本是品牌傳播戰(zhàn)略中較為重要的一環(huán),必不可少,但很多中小型電動(dòng)車(chē)企業(yè)因此就認(rèn)為提升知名度是首要甚至唯一重要的一環(huán),那可就是陷入片面發(fā)展的誤區(qū)了。要知道,提升品牌知名度只是品牌建設(shè)的第一步,接下來(lái)還要做到讓消費(fèi)者更清晰的認(rèn)識(shí)該品牌、愛(ài)上該品牌甚至忠誠(chéng)于該品牌,這才是品牌穩(wěn)步全面發(fā)展的正途。

  總之,電動(dòng)車(chē)企業(yè)的品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,企業(yè)需要明確知道品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用,打造品牌的核心價(jià)值,贏得更多消費(fèi)者的關(guān)注。

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資訊編輯:良品樂(lè)購(gòu)(meganblyth.com

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