我國(guó)全屋吊頂行業(yè)的發(fā)展雖已有一段不短的時(shí)日，但是行業(yè)尚未達(dá)到完全規(guī)范，全屋吊頂行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)也將成為行業(yè)發(fā)展的軟肋，全屋吊頂企業(yè)要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就要用強(qiáng)大的銷售力來(lái)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在銷售人員素質(zhì)的提升、銷售模式的創(chuàng)新等方面尤其要下苦功。

　　全屋吊頂導(dǎo)購(gòu)員不可忽視

　　這不只是全屋吊頂經(jīng)銷商的義務(wù)，同時(shí)也是廠家的義務(wù)。導(dǎo)購(gòu)員作為營(yíng)銷隊(duì)伍的先鋒，他們活躍在產(chǎn)品銷售的最前線，任何注重銷售及終端建立的消費(fèi)廠家或渠道商決不會(huì)疏忽的營(yíng)銷隊(duì)伍的作用。

　　目前，全屋吊頂市場(chǎng)有些商家是家庭式運(yùn)營(yíng)，夫妻兩人或者兒女跟父母一同輪換看店。很多商家都不雇傭?qū)Ｂ殞?dǎo)購(gòu)員，一是覺(jué)得人手夠用，二是為了儉省開(kāi)支。事實(shí)上，這樣做固然外表上節(jié)省了局部本錢，可停業(yè)時(shí)間、銷售效果都得不到保證，事實(shí)上是減少了收入。商家沒(méi)有認(rèn)識(shí)到專職導(dǎo)購(gòu)可以給本人帶來(lái)的利益是大于支出的。家庭式運(yùn)營(yíng)，是限制商家做大做強(qiáng)的一個(gè)瓶頸。所以要培育導(dǎo)購(gòu)員，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行工作心態(tài)、效勞態(tài)度、銷售技巧、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)以及本身素養(yǎng)等全方位的培訓(xùn)。

　　家居建材聯(lián)盟銷售

　　全屋吊頂企業(yè)在搶奪市場(chǎng)的同時(shí)更應(yīng)加快整合步伐，同其他行業(yè)增強(qiáng)協(xié)作，結(jié)成聯(lián)盟，有效地整合銷售渠道。聯(lián)盟品牌能夠資源共享，也能夠結(jié)合促銷。

　　其實(shí)，經(jīng)銷商不論怎樣做，最終都要把眼光放到消費(fèi)者身上，消費(fèi)者買賬才是關(guān)鍵。要判別一種營(yíng)銷形式能否可行，能否有效，最關(guān)鍵的還是消費(fèi)者。也就是說(shuō)，全屋吊頂行業(yè)的開(kāi)展和革新，其實(shí)就是針抵消費(fèi)者和市場(chǎng)需求的，消費(fèi)者的購(gòu)置心理發(fā)作變化，商家就要及時(shí)做出調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)這種變化。才干得到消費(fèi)者的歡送。

　　現(xiàn)代生活節(jié)拍越來(lái)越快，越來(lái)越多的消費(fèi)者在購(gòu)置全屋吊頂物品時(shí)需求“一站式”效勞。也就是說(shuō)，消費(fèi)者需求在最短的時(shí)間里，用最省力的方式買到一切產(chǎn)品，這就請(qǐng)求商家多動(dòng)腦筋。目前，我國(guó)很多行業(yè)都在嘗試一站式營(yíng)銷形式，小到孕嬰商店，大到樓盤銷售，“一站式”購(gòu)物無(wú)處不在。對(duì)于普通消費(fèi)者而言，“一站式”購(gòu)物顯得很受歡迎，由于裝修是件非常冗雜而又傷腦筋的事情，不只要消耗大量時(shí)間、金錢，還要消耗很多精神。假如地板等家居建材經(jīng)銷商結(jié)合起來(lái)，則迎合了消費(fèi)者這一需求。