有分析認(rèn)為，過去12年中，中國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人的收入增長(zhǎng)了8倍，驚人的收入增長(zhǎng)，擴(kuò)大了中國(guó)的消費(fèi)基礎(chǔ)，使得消費(fèi)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一個(gè)最重要的推動(dòng)力。麥肯錫分析師預(yù)計(jì)，到2020年中國(guó)將有近4億家庭成為收入在1.6萬到3.4萬美元之間的“主流消費(fèi)者”，或者說中產(chǎn)階層消費(fèi)者。也就是說，未來三年，會(huì)有大量家庭成為收入在10萬元到20萬元的中產(chǎn)階級(jí)，由此而催生的集成吊頂銷售會(huì)是一個(gè)怎樣的數(shù)字呢?

　　對(duì)于這樣的集成吊頂市場(chǎng)前景，我們還有什么理由對(duì)市場(chǎng)悲觀嗎?大型集成吊頂企業(yè)早已獲知了市場(chǎng)的樂觀信息，開始了在未來大消費(fèi)時(shí)代的市場(chǎng)布局。

　　他們完全有理由進(jìn)行全品類集成吊頂?shù)臄U(kuò)張，甚至進(jìn)行業(yè)外擴(kuò)張，其主要的原因是：中國(guó)的各行各業(yè)正在進(jìn)行重新洗牌，各行業(yè)都在迎來自己的新的品牌消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)正在快速進(jìn)行。為了在新的品牌時(shí)代獲得市場(chǎng)先機(jī)，那些擁有資金實(shí)力的企業(yè)自然要進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨品類的市場(chǎng)嘗試。

　　這是一個(gè)全新的市場(chǎng)機(jī)遇期，也是各領(lǐng)域重新產(chǎn)生行業(yè)巨頭的時(shí)期。在這個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代重新啟動(dòng)的市場(chǎng)發(fā)展初期，眾多品牌還是有著充足的機(jī)會(huì)，況且集成吊頂行業(yè)又是一個(gè)命中注定的小規(guī)模企業(yè)為主的行業(yè)，多數(shù)企業(yè)都有著自己的生存機(jī)會(huì)。

　　結(jié)語：

　　集成吊頂企業(yè)擴(kuò)張的確能幫助一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，但擴(kuò)張這個(gè)動(dòng)作必須要建立在一定的硬件基礎(chǔ)上，如果企業(yè)缺少基本的擴(kuò)張勢(shì)力，那么盲目擴(kuò)張只會(huì)適得其反。因此，擴(kuò)張還得從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋找最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以及方式。