如今吊頂行業(yè)發(fā)展日益臻熟，發(fā)展到一定階段，轉(zhuǎn)型與變革是在所難免的。吊頂企業(yè)需緊跟消費(fèi)者步調(diào)，方能在變革階段作好最及時(shí)的應(yīng)對措施。

　　變革之風(fēng)勁吹吊頂市場

　　受國家宏觀經(jīng)濟(jì)影響，吊頂行業(yè)2017年整體情況并不理想。在市場逐漸趨冷的行情下，吊頂企業(yè)在發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和變革上忙得暈頭轉(zhuǎn)向：產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓寬、營銷多變、品牌建設(shè)等等，吊頂行業(yè)的大變革疾風(fēng)勁吹。不過，這些勤修“內(nèi)功”的方方面面固然重要，但是，這些變革真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展了嗎?以電商為例，近年來，經(jīng)過電商等互聯(lián)網(wǎng)大潮的洗禮，O2O模式成為了冷市場中吊頂企業(yè)的新寵，但是真正將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電子商務(wù)發(fā)展到風(fēng)生水起地步的吊頂企業(yè)卻鮮少存在。

　　消費(fèi)需求是變革出發(fā)點(diǎn)

　　在變革之風(fēng)勁吹的全屋吊頂市場上，很多吊頂企業(yè)認(rèn)為只有企業(yè)自身“換血”，才能適應(yīng)當(dāng)下的吊頂行業(yè)發(fā)展趨勢，其實(shí)不盡然。在當(dāng)下的吊頂市場上，消費(fèi)者永遠(yuǎn)是第一位的，它影響著吊頂企業(yè)的命運(yùn)。吊頂企業(yè)轉(zhuǎn)型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動(dòng)作，歸根結(jié)底都是為了消費(fèi)者而改變。因此，無論是何種趨勢判斷，吊頂企業(yè)在消費(fèi)者需求和互聯(lián)網(wǎng)模式上都需要引起重視，這是企業(yè)能否變革成功的關(guān)鍵所在。

　　擺脫形式主義是王道

　　的確，縱觀整個(gè)吊頂市場，大部分吊頂企業(yè)很少思考以下問題：只知道要賣產(chǎn)品，卻不知道如何精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體?和消費(fèi)者沒有聯(lián)系、沒有互動(dòng)?沒有辦法及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者需求而適時(shí)變化?一系列與消費(fèi)者有關(guān)的問題擺在吊頂企業(yè)面前時(shí)，相信很多企業(yè)是心虛的，因?yàn)檫@部分企業(yè)仍然陷在傳統(tǒng)企業(yè)的泥沼中，無法根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行運(yùn)營和創(chuàng)新，而所謂的轉(zhuǎn)型和變革也只成為形式主義。

　　隨著吊頂市場競爭日趨激烈，企業(yè)變革勢在必行。同時(shí)，在變革的過程中，企業(yè)務(wù)必將消費(fèi)者需求作為變革的出發(fā)點(diǎn)，唯有如此，才能真正達(dá)到轉(zhuǎn)型的目的。