對(duì)于生活水平不斷提高，現(xiàn)在吊頂行業(yè)受到越來越多的關(guān)注，市場出現(xiàn)了越來越多的吊頂品牌，為了進(jìn)行品牌推廣各種營銷模式也不斷出現(xiàn)，如明星代言、廣告大戰(zhàn)、總裁簽售……讓整個(gè)吊頂市場在宣傳層面開始出新出彩。

　　然而品牌的多元化和網(wǎng)狀聯(lián)合營銷模式卻是不可避免。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，在激烈的市場競爭大背景下，聯(lián)盟營銷模式或?qū)⒊蔀橐I(lǐng)家居企業(yè)的潮流趨勢(shì)，也必將成為未來市場營銷的重要發(fā)展手段。

　　品牌永遠(yuǎn)不是掌握在自己手里，而是真正掌握在消費(fèi)者手里，在目標(biāo)受眾的手里。品牌營銷是這個(gè)時(shí)代最道德的商業(yè)智慧，很多理念、運(yùn)行方法我們還沒有把握住它的要點(diǎn)。目前，吊頂品牌營銷還處在一個(gè)很初級(jí)的階段。越是初級(jí)階段，品牌成長的空間就會(huì)越大。判斷一個(gè)行業(yè)是否成熟，要看這個(gè)行業(yè)的參與者有多少，是否已經(jīng)形成壟斷。如果參與者眾多，達(dá)幾百家甚至上千家企業(yè)，則這個(gè)行業(yè)一定是處于初級(jí)階段。參與者眾多，競爭就越激烈。競爭越激烈，就越有機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)在哪里?就是差異化。差異化不是點(diǎn)的差異化，而是系統(tǒng)的差異化。一個(gè)行業(yè)中如果有兩到三家，甚至三到五家企業(yè)，基本上壟斷該行業(yè)一半以上的銷售額，這個(gè)行業(yè)就稱得上是一個(gè)成熟的行業(yè)。吊頂行業(yè)離壟斷企業(yè)的產(chǎn)生還很遠(yuǎn)，所以這個(gè)行業(yè)還是很初級(jí)的。

　　隨著近兩年間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速展開，我國居民的平均消費(fèi)水平也有所提升。隨著生活品質(zhì)的逐漸提高，吊頂消費(fèi)潛力不可限量。國內(nèi)吊頂現(xiàn)有500多家大小企業(yè)，面臨的競爭已漸趨白熱化。市場要從無序競爭變得有序，一批良莠不齊的企業(yè)將跨下陣來，整個(gè)吊頂行業(yè)將面臨整合，重新洗牌。 預(yù)測(cè)未來10年，中國吊頂市場空間有望達(dá)到1000億元。在國內(nèi)，吊頂市場已經(jīng)有了很明顯的地域界線，市場分成了四塊。對(duì)于全吊頂廠家來說，是個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇。