面對產(chǎn)品生產(chǎn)成本上漲、競爭產(chǎn)品越來越多、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等多方壓力，淋浴房企業(yè)在發(fā)展過程中可謂經(jīng)歷無數(shù)行業(yè)挑戰(zhàn)。在認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素以及自身所存在的優(yōu)缺點后，對淋浴房企業(yè)來說，迎合市場需求才是永恒的發(fā)展主題。

　　現(xiàn)狀：淋浴房企業(yè)入市門檻低造成淋浴房市場產(chǎn)能過剩

　　由于我國淋浴房市場準(zhǔn)入門檻較低，新入市的淋浴房企業(yè)數(shù)量呈幾何式增長，市場膨脹迅速而消費市場有限，難以消化，淋浴房市場出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，淋浴房產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，競爭日益激烈，價格戰(zhàn)一波比一波惹眼。魚龍混雜的淋浴房市場使得消費者們在選購淋浴房產(chǎn)品時更為謹(jǐn)慎小心，對淋浴房產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、價格等也有了更多的要求。

　　此外，淋浴房市場飽和，賣家焦急地想要賣出產(chǎn)品，而買家卻可以貨比三家，不緊不慢地挑選中意的淋浴房，買家對產(chǎn)品的要求也越來越高，淋浴房市場產(chǎn)能過剩，簡單來說，即淋浴房企業(yè)普遍面臨低產(chǎn)能利用率、低利潤率、高負債率的問題。

　　沖擊：外國淋浴房品牌搶占中國淋浴房市場

　　外國淋浴房品牌陸續(xù)入駐中國淋浴房市場的現(xiàn)實，使得原本已經(jīng)焦頭爛額的國產(chǎn)淋浴房企業(yè)再次受到?jīng)_擊。打入我國市場的外來淋浴房品牌，幾乎都是有著雄厚資本、先進生產(chǎn)技術(shù)以及長期發(fā)展經(jīng)驗的大中型品牌。

　　如果說原來國產(chǎn)淋浴房是在與同一重量級的企業(yè)競爭，那么外來淋浴房品牌的入駐無疑使國產(chǎn)中小淋浴房企業(yè)自地位岌岌可危。

　　策略：改變發(fā)展模式迎合市場需求

　　當(dāng)下，國內(nèi)市場競爭激烈，國外淋浴房企業(yè)虎視眈眈，國內(nèi)淋浴房企業(yè)遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。

　　具體而言，淋浴房企業(yè)要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅持“質(zhì)量第一，消費者是上帝”的經(jīng)營理念，精準(zhǔn)定位，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出新穎獨特的淋浴房產(chǎn)品，從而抓住消費者眼球，贏得口碑。

　　淋浴房企業(yè)如果不及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，長此以往，不排除會遭遇市場淘汰風(fēng)險。面對企業(yè)目前所遇到的困境，堅持是態(tài)度，唯有在堅持的過程中積極分析出路，改變發(fā)展模式，迎合市場需求，才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。