目前，伴隨門(mén)業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化的重要性逐漸成為營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的關(guān)鍵。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻的門(mén)業(yè)市場(chǎng)上，利用文化來(lái)提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望已經(jīng)成為不少企業(yè)拉動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的慣用手段。從門(mén)業(yè)企業(yè)角度出發(fā)，發(fā)揮文化的作用也需要掌握一定的方法。

　　文化營(yíng)銷(xiāo)受到門(mén)業(yè)企業(yè)關(guān)注

　　企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知，是企業(yè)價(jià)值觀與信念的集中體現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著良好的推動(dòng)作用。對(duì)于門(mén)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建設(shè)良好企業(yè)文化是必須貫徹發(fā)展始終的事!

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，對(duì)企業(yè)有著多種重要功能。其一、導(dǎo)向功能，企業(yè)文化是門(mén)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念和企業(yè)目標(biāo)的指導(dǎo)，良好的企業(yè)文化可以指引門(mén)業(yè)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展;其二、約束功能，企業(yè)文化包含著企業(yè)制度和道德規(guī)范，從制度與道德兩個(gè)方面約束經(jīng)營(yíng)者與員工的行為，讓門(mén)業(yè)企業(yè)上下規(guī)范;其三、凝聚功能，良好的企業(yè)文化可以加強(qiáng)門(mén)業(yè)企業(yè)團(tuán)體意識(shí)，形成強(qiáng)大的凝聚力與向心力，推動(dòng)門(mén)業(yè)企業(yè)上下一心共同發(fā)展;其四，激勵(lì)功能，良好的企業(yè)文化會(huì)讓員工感受到自我價(jià)值的存在，激勵(lì)員工加倍努力，共創(chuàng)門(mén)業(yè)企業(yè)美好未來(lái)!

　　門(mén)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需內(nèi)外兼修

　　企業(yè)文化對(duì)于門(mén)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)極為重要，所以建設(shè)良好的企業(yè)文化是門(mén)業(yè)企業(yè)必須身體力行做到的事。而想要建設(shè)好企業(yè)文化，必須一步步從企業(yè)文化各個(gè)要點(diǎn)出發(fā)，逐個(gè)擊破。一方面，門(mén)業(yè)企業(yè)要做好門(mén)業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、廣告等物質(zhì)層面上的建設(shè)，樹(shù)立良好的物質(zhì)層文化,提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的多樣性。

　　另一方面，門(mén)業(yè)企業(yè)要樹(shù)立員工行為規(guī)范，使員工在對(duì)內(nèi)對(duì)外交際、服務(wù)的時(shí)候禮貌得體，建設(shè)好行為層文化;再次、門(mén)業(yè)企業(yè)要樹(shù)立制度規(guī)范，具體規(guī)范員工、生產(chǎn)、獎(jiǎng)懲等各方面的內(nèi)容，保障企業(yè)的正規(guī)發(fā)展;最后，門(mén)業(yè)企業(yè)要建設(shè)核心層的精神文化，樹(shù)立良好的企業(yè)意識(shí)形態(tài)。

　　因此，門(mén)業(yè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，也需要針對(duì)文化建設(shè)方面做好相應(yīng)的規(guī)劃工作，在未來(lái)的市場(chǎng)洗牌中，只有針對(duì)消費(fèi)需求方向，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行不斷調(diào)整，才能真正迎合消費(fèi)者需求，達(dá)到滿(mǎn)意的營(yíng)銷(xiāo)效果。