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認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì) 門業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?

發(fā)布時(shí)間:2016/12/21 10:28:45信息來源:本站原創(chuàng) 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級(jí)

  認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)作出應(yīng)對(duì)

  門業(yè)企業(yè)要對(duì)現(xiàn)今市場(chǎng)形勢(shì)有清晰的認(rèn)知,方能做出正確的決策。首先、當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩已然成為“新常態(tài)”,門業(yè)行業(yè)發(fā)展由高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔?shì),這趨勢(shì)是無法阻擋的時(shí)代潮流;其次、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩并不意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在倒退,更不意味這我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速將一路下行,反言之,“新常態(tài)”其實(shí)蘊(yùn)含著未來發(fā)展的新動(dòng)力,是為實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而存在的;最后、在“新常態(tài)”形勢(shì)下,勢(shì)必會(huì)強(qiáng)化“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,淘汰不知轉(zhuǎn)型升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的門業(yè)企業(yè)。因此,門業(yè)企業(yè)要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。

  加快轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)行業(yè)質(zhì)變

  在“新常態(tài)”形勢(shì)下,門業(yè)企業(yè)或多或少都面臨著發(fā)展瓶頸,主要表現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)壓力增大、勞動(dòng)力原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象頻發(fā)、門業(yè)企業(yè)發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因“新常態(tài)”不可逆轉(zhuǎn),且風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,所以門業(yè)企業(yè)想要在“新常態(tài)”形勢(shì)下突圍,必須對(duì)其接受并積極應(yīng)對(duì)。

  首先、門業(yè)企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,從粗放型轉(zhuǎn)向?yàn)楣?jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式,走環(huán)保發(fā)展之路;其次、門業(yè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)工藝,投入科技力量,減少對(duì)勞動(dòng)力的依賴,研發(fā)新型產(chǎn)品,創(chuàng)新促銷方式,減少同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生;最后、門業(yè)企業(yè)要加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),整合上下游資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的合作,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)轉(zhuǎn)變。

  經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,門業(yè)企業(yè)只有認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),接受“新常態(tài)”的考驗(yàn),積極尋求方法應(yīng)對(duì),才能贏得可持續(xù)發(fā)展。

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