相比不少建材家具行業(yè)，門(mén)業(yè)行業(yè)不論是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和利潤(rùn)空間還是相對(duì)寬松，而招商是門(mén)業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌擴(kuò)張、渠道延伸的必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)銷商是代替門(mén)業(yè)企業(yè)直接和區(qū)域消費(fèi)者接觸的終端站點(diǎn)。因此，找到優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商對(duì)于門(mén)業(yè)企業(yè)而言，意義重大。

　　經(jīng)銷商是門(mén)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)紐帶

　　門(mén)業(yè)企業(yè)與經(jīng)銷商相輔相成，企業(yè)是經(jīng)銷商的強(qiáng)勁的后盾，經(jīng)銷商為企業(yè)進(jìn)行沖鋒陷陣，兩者發(fā)展的大方向是一致的。設(shè)想在一個(gè)固定的地域，品牌門(mén)業(yè)的經(jīng)銷商越多，門(mén)業(yè)企業(yè)能夠輻射到的經(jīng)營(yíng)區(qū)域就越大，面向消費(fèi)者的基數(shù)變大，相應(yīng)得到的市場(chǎng)份額就越多。經(jīng)銷商的中間紐帶所能發(fā)揮的作用是巨大的。

　　品牌和經(jīng)銷商也要做相互選擇

　　門(mén)業(yè)品牌與經(jīng)銷商之間也是要相互進(jìn)行選擇的。經(jīng)銷商的直接接觸對(duì)象是消費(fèi)者，因此門(mén)業(yè)品牌企業(yè)應(yīng)該選擇能夠勝任、并且有責(zé)任感的經(jīng)銷商。經(jīng)銷商在選擇門(mén)業(yè)品牌時(shí)也應(yīng)該充分考慮品牌門(mén)業(yè)是否適合自己。

　　經(jīng)銷商需對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分規(guī)劃

　　選擇好代理的品牌之后，經(jīng)銷商應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分規(guī)劃，思考門(mén)業(yè)品牌應(yīng)該從哪塊區(qū)域區(qū)域入手能夠更快更好地占領(lǐng)市場(chǎng)份額，并對(duì)整個(gè)代理過(guò)程所相關(guān)的事情進(jìn)行思考分析：消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)模式分析、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為類型與決策過(guò)程分析(每個(gè)地區(qū)消費(fèi)文化、價(jià)值觀念多有不同)等，經(jīng)銷商需結(jié)合品牌產(chǎn)品與地區(qū)消費(fèi)價(jià)值觀融為一體，才能讓事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　品牌產(chǎn)品要與消費(fèi)價(jià)值觀融合

　　在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的門(mén)業(yè)市場(chǎng)，市場(chǎng)上供過(guò)于求，這種不平衡的供求關(guān)系導(dǎo)致了客戶本位的狀態(tài)。因此，門(mén)業(yè)品牌經(jīng)銷商要抓住消費(fèi)者的消費(fèi)特征進(jìn)行分析，將品牌產(chǎn)品與當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)價(jià)值觀充分融合，并且必要時(shí)讓品牌企業(yè)提供一些技術(shù)設(shè)備上的幫助。門(mén)業(yè)品牌經(jīng)銷店也是門(mén)業(yè)企業(yè)的門(mén)面，因此，經(jīng)銷商應(yīng)該確定代表自己企業(yè)的標(biāo)識(shí)，獨(dú)特便于識(shí)別的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

　　除此之外，為了打響品牌的美譽(yù)度和口碑價(jià)值，經(jīng)銷商需要提升售后服務(wù)，深化系統(tǒng)的服務(wù)能力，包括對(duì)顧客、對(duì)合作伙伴的服務(wù)能力以及企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)服務(wù)能力的綜合性打造。