隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，各行業(yè)從業(yè)人數(shù)大大增加，企業(yè)數(shù)量急劇攀升，技術(shù)不斷提高，設(shè)備快速更新，門業(yè)行業(yè)也出現(xiàn)“百花齊放”的局面，然而國(guó)內(nèi)門業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面也進(jìn)入了一種超競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)�；钴S的經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)了社會(huì)全面發(fā)展后，隨之而來的則是激烈競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)中又出現(xiàn)了發(fā)展的瓶頸——產(chǎn)品同質(zhì)化，成本高、市場(chǎng)亂、設(shè)計(jì)難等原因?qū)е铝碎T業(yè)行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化。要在發(fā)展中解決這個(gè)問題，門業(yè)企業(yè)必須從競(jìng)爭(zhēng)中回過頭來，看到文化的力量。

　　專業(yè)的設(shè)計(jì)人才很必要

　　當(dāng)下，一般的中小型企業(yè)很少自主設(shè)計(jì)，大部分跟風(fēng)模仿優(yōu)秀門業(yè)品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及風(fēng)格，其主要原因是自己的研發(fā)設(shè)計(jì)力量薄弱�，F(xiàn)今，中國(guó)專業(yè)的門業(yè)設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還太少，培養(yǎng)出的設(shè)計(jì)人才有限，完全不能滿足門業(yè)業(yè)發(fā)展的大量人才需求，致使一些門業(yè)企業(yè)想要招攬專業(yè)的門業(yè)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)。門業(yè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人才對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的改變有著極其重要的作用。加大門業(yè)企業(yè)的文化人才的投入力度需要整個(gè)門業(yè)行業(yè)的共同努力，也需要政府相關(guān)部門的鼎力支持。

　　以民族為本進(jìn)行創(chuàng)新

　　在中國(guó)門業(yè)中小型企業(yè)當(dāng)中，大部分企業(yè)存在“拿來主義”的懶惰思想，尤其是對(duì)外來的洋品牌，他們不舍得在新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)上投入太多，不去思考如何創(chuàng)新。但為了緊跟門業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展潮流，又肆意抄襲別人的成功作品。正如前面所說，如果企業(yè)本身做不到真正的產(chǎn)品創(chuàng)新，其所得到的市場(chǎng)是有限的。那么，如何去創(chuàng)新?以文化為切入口，為突破口。在設(shè)計(jì)上融入文化元素，形成自己的獨(dú)特的文化內(nèi)核。只有形成自己的風(fēng)格，有自己的特色的產(chǎn)品才會(huì)被如今越來越追求個(gè)性化的消費(fèi)者所喜愛。因此，門業(yè)企業(yè)必須以我國(guó)的文化為底蘊(yùn)，培養(yǎng)我們自己的文化人才，創(chuàng)造我們自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格，營(yíng)造屬于門業(yè)行業(yè)的文化之根。只有行業(yè)中有了文化之根，行業(yè)才能讓文化成為行業(yè)的矛，才能在市場(chǎng)中建立屬于自己的行業(yè)王國(guó)，中國(guó)門業(yè)行業(yè)才不會(huì)是一塊文化的荒蕪之地。