由于市場需求千變?nèi)f化，特別是在激烈競爭之下，市場形勢更是瞬息萬變。門業(yè)企業(yè)要想掌握市場，就必須具備現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段，通過營銷模式的創(chuàng)新，引導(dǎo)新的消費潮流。

　　傳統(tǒng)銷售業(yè)態(tài)存在缺點

　　傳統(tǒng)業(yè)態(tài)存在著諸多缺點：服務(wù)跟不上需求，產(chǎn)品無法形成商品，雜亂布局對城市形象和規(guī)劃起到負面影響。大多數(shù)建材家居賣場卻依舊延續(xù)著這種營銷模式。而賣場作為門業(yè)企業(yè)的重要營銷模式之一，這些缺點也同樣制約了門業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，門業(yè)等家居建材行業(yè)的銷售業(yè)態(tài)，應(yīng)當(dāng)借鑒Shopping Mall模式，由統(tǒng)一管理機構(gòu)把城市中的零散家居建材類零售商與機構(gòu)組織在一起，形成行業(yè)合力，提供各種深度服務(wù)，同時引入休閑、娛樂、餐飲等服務(wù)，為消費者帶來產(chǎn)品選擇方面的便捷與豐富，以及感官上的享受。

　　渠道營銷涉及廠商關(guān)系

　　而值得注意的是，渠道營銷是廠家與商家之間的關(guān)系。作為門業(yè)廠家要做好廠家的事情，提供最好的產(chǎn)品給商家，商家要有承接的能力。門業(yè)這個行業(yè)對于商家的要求還是較高的，商家的經(jīng)營難度較大。因為涉及到一些從測量到設(shè)計、安裝、服務(wù)等等一系列的事情，這個比建材行業(yè)里做一些標(biāo)本產(chǎn)品的要求要高。所以，在這種情況下，門業(yè)企業(yè)也要加強對于經(jīng)銷商的引導(dǎo)，要不斷地加強學(xué)習(xí)，加強團隊的培養(yǎng)、加強服務(wù)的提升等等。

　　而終端營銷則是商家跟消費者層面的關(guān)系，也就是說經(jīng)銷商要滿足消費者最大的需求。其實，門業(yè)企業(yè)也是為了滿足消費者個性化的需求，在滿足個性化需求的同時，也需要門業(yè)廠家跟消費者加強溝通和聯(lián)系，把消費者潛在的需求挖掘出來，最大限度滿足消費者不同的需求。