隨著人們生活水平的提高，對(duì)生活的認(rèn)知也越來越強(qiáng)烈。單調(diào)的紅木家具產(chǎn)品已不能滿足人們的需求，紅木家具企業(yè)需轉(zhuǎn)型，并且企業(yè)要有攻略。如何在紅木家具行業(yè)里做到精益求精，企業(yè)正在尋求發(fā)展之路。

　　做好產(chǎn)品精細(xì)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，紅木家具企業(yè)想要謀求發(fā)展，就必須要將產(chǎn)品精細(xì)化，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。“我們只做紅木家具，沒有涉足衣柜、櫥柜等其他行業(yè)，因?yàn)槲矣X得，櫥柜行業(yè)有很多進(jìn)口品牌，它們做了這么多年，整個(gè)模式已經(jīng)非常成熟，我們現(xiàn)在進(jìn)入，肯定追不上別人的步伐。人一輩子能夠完成一件事情就很了不起了，如果要同時(shí)做幾件事情，我們的精力肯定不夠。”某紅木家具企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。

　　紅木家具多元化是趨勢(shì)企業(yè)需三思而后行

　　在紅木家具行業(yè)，也不乏有這樣的守舊者，在別的企業(yè)紛紛涉足其他領(lǐng)域來尋求發(fā)展時(shí)，它仍然堅(jiān)持做好自己的品牌，專一不難，難在企業(yè)能否堅(jiān)持一百年不變，但是，企業(yè)的多元化發(fā)展必須三思而后行，因?yàn)槎嘣�必須是建立在�?qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈延伸實(shí)力之上，如果在技術(shù)、資金等層面上達(dá)不到要求，就等于失去了全產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠(yuǎn)。

　　因此，也有業(yè)內(nèi)人士提出，目前市場(chǎng)多元化是要依靠人對(duì)于渠道的把控能力、擴(kuò)張能力。每一家分公司的初步投入資金就達(dá)到幾千萬，而主業(yè)的維護(hù)與再提升，產(chǎn)能的擴(kuò)張、新品的研發(fā)和終端的拓展，都需要有創(chuàng)新和人才機(jī)制組作為拉動(dòng)力。

　　多元化與專一，歸根到底，其實(shí)就主副兩頁的關(guān)系平衡問題，對(duì)于業(yè)主的維護(hù)和升級(jí)，以及企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制的建立，其實(shí)就是專業(yè)化道路上的多元化。于是，有業(yè)內(nèi)人士感慨：要做全產(chǎn)業(yè)鏈，必須要天時(shí)、地利、人和三者兼?zhèn)�，每個(gè)企業(yè)、每個(gè)階段都有適合自身發(fā)展的道路，必須三思而后行。