在7月6日-9日第二屆中國（中山）淋浴房展會上，萊博頓衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理段軍會接受亞太家居網(wǎng)采訪時(shí)表示：“萊博頓使用的品牌戰(zhàn)術(shù)，第一是密集一級、二級市場營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；第二用產(chǎn)品說話，沒有采用明星代言和在中央電視臺投放廣告。”

另外萊博頓在品牌的推廣上，已積累了12年的沉淀，同時(shí)堅(jiān)持走專賣店的形式，讓消費(fèi)者直觀體驗(yàn)到，淋浴房萊博頓始終在做。

國內(nèi)市場根深已穩(wěn)，順理轉(zhuǎn)向拓寬外國市場。段軍會表示：“我們更多是以參展的方式，通過與客戶面對面直接的交流。”而整個中山行業(yè)進(jìn)軍國際市場，“還是企業(yè)內(nèi)部整合的問題，把管理提升，人員素質(zhì)提升，我們的產(chǎn)品已經(jīng)不差。還有就是中國文化和西方文化的差異，把整個公司企業(yè)文化理順就可以。”

 “寒冬對于萊博頓來說是一次機(jī)遇”。段軍會的解釋是：“一個企業(yè)肯定應(yīng)具備抗寒能力，從剛誕生的時(shí)候，我們就具備了從市場的布局、產(chǎn)品的開發(fā)、公司的企業(yè)管理、技術(shù)、公司的結(jié)構(gòu)等多方面就構(gòu)成抗寒能力。”