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提升口碑營銷的四個(gè)方法 你知道不?

發(fā)布時(shí)間:2016/12/15 11:31:46信息來源:本站原創(chuàng) 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級

  提升口碑的四個(gè)方法

  1.提供“價(jià)格動(dòng)機(jī)”

  人們不愿意去談?wù)摶蛘呦蛑車娜送扑]某樣產(chǎn)品,常常是因?yàn)槿狈?dòng)機(jī)。

  而“價(jià)格”是一個(gè)大眾認(rèn)知里面的強(qiáng)動(dòng)機(jī)因素,可以利用它幫我們打開口碑。

  比如某便利連鎖店品牌要進(jìn)駐某四線城市,需要快速打開市場,但是面臨一個(gè)很大的挑戰(zhàn)——該品牌在當(dāng)?shù)刂忍汀?/p>

  我為他們做營銷策劃的時(shí)候,就建議:每周拿出固定一天的時(shí)間做降價(jià)促銷,可以全場大促也可以部分商品促銷(如果是成本驅(qū)動(dòng)就考慮用滯銷商品做促銷,如果是效果驅(qū)動(dòng)就考慮用熱銷商品做促銷)。把它搞成一個(gè)固定的欄目,從而為人們的口碑傳播提供“價(jià)格動(dòng)機(jī)”。

  因?yàn)槿藗冊诒憷甑馁徫矬w驗(yàn)其實(shí)差異并沒有那么大,單靠購物體驗(yàn)的優(yōu)勢是沒辦法為人們的口碑傳播提供足夠的動(dòng)機(jī)的。而在四線城市,人們的價(jià)格敏感度相對較高,“打折”、“降價(jià)”、“大促”是能夠提供人們更多口碑傳播的動(dòng)力的:

  剛跳完廣場舞的張大媽可能后告訴身邊的李大爺:“XX便利店今天做活動(dòng),我去買點(diǎn)牛奶,你要不要一起去?”

  剛值完夜班的小區(qū)保安王二娃,可能會(huì)遞給換崗的李狗子一支煙,順便說一句“這個(gè)是在XX便利店買的,他們每周五都搞促銷。”

  通過這樣的形式,就能夠形成口碑傳播。當(dāng)然,通過提供“價(jià)格動(dòng)機(jī)”來促進(jìn)口碑營銷的方式多種多樣,包括但不限于以下形式:

  優(yōu)惠券:肯德基、麥當(dāng)勞時(shí)常會(huì)推出一大版的優(yōu)惠券,包含各種各樣的菜品優(yōu)惠。就是希望拿到優(yōu)惠券的個(gè)人分一部分給身邊的朋友,以特價(jià)的名義輻射到更多的人,讓他們來進(jìn)餐。

  團(tuán)購:經(jīng)常會(huì)看到朋友圈有人曬拼單鏈接(常見于生鮮水果類):“買美國進(jìn)口車?yán)遄,拼單還差2人”,“買臺農(nóng)超級大芒果,7人團(tuán)購還差3人”之類的。這就是利用給已有的顧客群提供一個(gè)價(jià)格動(dòng)機(jī),去輻射周圍的人。同樣的,很多培訓(xùn)會(huì)的門票售賣也會(huì)給予組團(tuán)而來的人一個(gè)價(jià)格折扣:比如一張門票200元,兩個(gè)人一起來每張門票180元,三個(gè)人一起來每張門票150元。

  推薦返現(xiàn):顧名思義,就是在一筆業(yè)務(wù)成交后,返給推薦人部分現(xiàn)金,鼓勵(lì)他進(jìn)行推薦。

  之前某民辦技校因?yàn)轭^一年招生不給力,第二年找我做營銷策劃(寒笛哥哥的業(yè)務(wù)范圍確實(shí)有點(diǎn)廣)。

  我當(dāng)時(shí)就提供了一個(gè)解決方案:一旦某學(xué)生是被推薦人推薦來此校就讀,當(dāng)這個(gè)學(xué)生辦完入校手續(xù)并且將學(xué)費(fèi)轉(zhuǎn)賬給學(xué)校之后,就返還給推薦人一筆推薦費(fèi)。事后發(fā)現(xiàn)效果果然很好,招生人數(shù)差不多提升了50%。

提升口碑營銷的四個(gè)方法 你知道不?

  2.把自己打造成“解決方案”

  “怕上火,喝王老吉。”

  “今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金。”

  這兩句廣告語是如此熟悉,以至于每當(dāng)大家面臨“上火”的問題,或者“送禮”的難題時(shí),很可能本能的想起或者談?wù)撈?ldquo;王老吉”或者“腦白金”。

  所以如果你能通過文案,通過廣告,通過營銷包裝,將你的產(chǎn)品打造成一個(gè)“針對較高頻次出現(xiàn)的某個(gè)特定問題的解決方案”,并且成功將這一“問題——解決方案——產(chǎn)品”的映射關(guān)系植入到消費(fèi)者腦中。那么當(dāng)消費(fèi)者每次遇到或者跟別人談?wù)撈疬@個(gè)問題時(shí),都會(huì)自然而然的推薦或者聊起你的產(chǎn)品。

  但是有一點(diǎn)需要注意,你的產(chǎn)品對應(yīng)的問題必須是一個(gè)較高頻次出現(xiàn)的問題,這樣才能方便大家在更多時(shí)候能夠想起你、談起你。

  這就是為什么“怕上火,喝王老吉”的宣傳語比“口腔潰瘍,喝王老吉”要好很多,因?yàn)?ldquo;怕上火”心態(tài)出現(xiàn)的頻次比“實(shí)際上火”結(jié)果的出現(xiàn)頻次要高太多。

  3.提供談資,與高頻話題綁定

  很多時(shí)候,產(chǎn)品的質(zhì)量哪怕很好,但是存在感太弱了,購買者也不會(huì)進(jìn)行推薦。口碑也沒辦法傳播出去,就像前文所說的拖鞋一樣。

  因?yàn)殛P(guān)于“拖鞋”這個(gè)話題也沒啥可聊。

  要是一群人聚在一起沒事就聊:

  “我的拖鞋上面有朵花,真好看。”

  “我的拖鞋穿了三個(gè)月都沒壞,質(zhì)量超好!”

  “我的拖鞋是在XX淘寶店買的,淘寶評分4.9分呢!”

  這氣氛也實(shí)在很詭異的。

  但如果是手機(jī)這樣高參數(shù)、高復(fù)雜度、高價(jià)格、高頻使用的強(qiáng)話題產(chǎn)品。大家自然而然的聊起來,或者互相推薦,就變得自然、容易很多。

  那怎么才能讓拖鞋之類的“低存在感,低話題性”產(chǎn)品更容易被更高頻次的談?wù)撈饋砟,一個(gè)很重要的方法是通過“綁定高頻話題”來提供談資。

  什么叫“高頻話題”,就是大家經(jīng)常談?wù)撈鸬脑掝}:娛樂、體育、社會(huì)熱點(diǎn)等等。

  比如剛才所說的拖鞋,我真的有一個(gè)朋友在學(xué)校周圍開了個(gè)雜貨店賣拖鞋之類的生活用品。我讓他搞了一批大嘴猴和LV的粘性logo貼到拖鞋上,第二個(gè)月銷量就馬上翻倍了(警察叔叔如果看到這里,請抓他,別抓我)。

  因?yàn)槊泼黠@是一個(gè)比拖鞋高頻得多的話題,不管大家信不信這是LV的拖鞋(應(yīng)該是沒多少人信,因?yàn)橹毁u20塊不到),綁定“名牌”這樣的高頻元素都更容易被談起。

  當(dāng)然,高頻話題還有很多啦:

  “明星”相關(guān)——李宇春同款,玉米必備等。

  “性”相關(guān)——泡妞神器,女神必備等。

  “社會(huì)熱點(diǎn)”相關(guān)——愛國青年、中國一點(diǎn)都不能少。

  除此以外,體育、電影等都是高頻話題,只要能跟你產(chǎn)品掛上邊的,都可以考慮。

  4.放大競爭對手負(fù)面消息

  作為營銷圈最后一股清流,這一點(diǎn)我其實(shí)是不想說的,免得大家說我污,畢竟我的偶像包袱還是比較重。

  但是很多時(shí)候,市場本來就是一個(gè)殘酷的“零和游戲”,從功利主義的角度來講,競爭對手口碑變差,你的口碑自然就變好了。

  不管是通過第三方炒作對手的負(fù)面新聞(這一招其實(shí)很多大公司都在用),還是直接通過自己直接發(fā)起的“攻擊式營銷”,都能達(dá)到放大競爭對手負(fù)面動(dòng)機(jī)的目的。

  但是關(guān)于“攻擊式營銷”的使用,你必須拿自己的優(yōu)點(diǎn)攻擊別人的缺點(diǎn),而不是拿自己的缺點(diǎn)攻擊別人的缺點(diǎn)。同時(shí)要注意規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),比如不要直接提及對方的名字,而采用暗示的方法。

  比如2015年6月26日,神州專車在新浪微博發(fā)布名為“BeatU我怕黑專車”系列廣告,由吳秀波、海清、孫英杰、龔文祥等文體明星及行業(yè)精英代言。照片中,諸位代言者手持帶有字母“U”的道具擺出各種姿勢,且每人都有一段“深情款款”的反黑專車宣言。這組系列廣告目標(biāo)再也清晰不過了,針對Uber的“安全性差”的缺點(diǎn)進(jìn)行了攻擊,然后反襯出自己“專業(yè)司機(jī)、強(qiáng)資質(zhì)審核、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“安全性”優(yōu)點(diǎn)。

  這就是一個(gè)很典型的拿自己優(yōu)點(diǎn)去攻擊別人缺點(diǎn)的案例。

  再比如今年年初,百度因?yàn)?ldquo;魏則西事件”被輿論聲討,被廣大群眾指責(zé)“利用醫(yī)療廣告牟利”,一貫喜歡和百度撕逼的360為什么完全沒發(fā)聲呢,因?yàn)?60搜索也賣醫(yī)療廣告。要是當(dāng)年360搜索堅(jiān)持不賣醫(yī)療廣告的話,也許堅(jiān)持到今天百度出事,再來一輪“攻擊式營銷”也許還真的有翻身的機(jī)會(huì)呢。

- END -

資訊編輯:良品樂購(meganblyth.com

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