跨界營(yíng)銷“爆款”方法論,泛家居企業(yè)一定不能忽略的必修課!



跨界營(yíng)銷,簡(jiǎn)而言之就是讓不同領(lǐng)域、原本毫不相干的元素相互滲透或融合,從而給品牌呈現(xiàn)一種立體感和縱深感,進(jìn)而打造“1+1>2”的合作新成效?梢越“跨界”關(guān)系的不同品牌,一定是互補(bǔ)性而非競(jìng)爭(zhēng)性品牌。跨界營(yíng)銷在營(yíng)銷思維模式上實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品中心向用戶中心的轉(zhuǎn)移,真正確保了以用戶為中心的營(yíng)銷理念。
在營(yíng)銷為王的時(shí)代,各式營(yíng)銷“武器”層出不窮,跨界營(yíng)銷在營(yíng)銷界已經(jīng)不是什么稀奇事了。越來(lái)越多的品牌加入跨界營(yíng)銷的隊(duì)伍當(dāng)中,開(kāi)始借助“跨界”營(yíng)銷,尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。成功的跨界營(yíng)銷,不僅是品牌雙方的各得其所,更是在重塑品牌形象的同時(shí)聚焦品牌突破升級(jí),從而提升品牌在消費(fèi)者心中的好感度。
在分析跨界營(yíng)銷之前,我們需要先明白品牌進(jìn)行跨界營(yíng)銷的目的。一般來(lái)說(shuō),目的有兩個(gè):
一、顛覆品牌形象,打破用戶固定認(rèn)知
如今我們正處于信息爆炸的時(shí)代,品牌營(yíng)銷想要獲得用戶的注意和青睞必須要具有創(chuàng)意。別出心裁的創(chuàng)意營(yíng)銷更能為品牌的發(fā)展注入生機(jī)和活力,更能與消費(fèi)者碰撞出激烈的火花。而對(duì)于品牌跨界而言,通過(guò)聯(lián)合處于平行線關(guān)系般的品牌,引發(fā)消費(fèi)者的好奇心理,刺激消費(fèi)者的感官體驗(yàn),從而引起自發(fā)的討論和分享,能夠打破用戶心中對(duì)品牌的固定認(rèn)知。比如此前,六神×RIO的花露水雞尾酒,雖然看包裝都能腦補(bǔ)到一大股花露水的味道,但依舊頂不住用戶的熱情,天貓旗艦店新品上線,17秒便全部售罄。
二、借助熱點(diǎn)制造話題,引爆流量
對(duì)于用戶而言,一旦事物超出認(rèn)知范圍,就會(huì)對(duì)這片未知領(lǐng)域產(chǎn)生強(qiáng)烈的獵奇心理,這樣的事物便越具有話題性和傳播性。不管是六神還是RIO,在用戶心中的形象早就已根深蒂固,日用品與預(yù)調(diào)酒飲品,這樣極具反差的組合,能夠很好的調(diào)動(dòng)用戶的興趣,引發(fā)自來(lái)水傳播。同時(shí),這種“顛覆性”的品牌創(chuàng)新模式,也給用戶留下了“年輕態(tài)”的印象,很好地抓住Z世代用戶的需求,帶動(dòng)了品牌的年輕化發(fā)展。
了解跨界營(yíng)銷的目的是為了更好地學(xué)會(huì)操盤跨界營(yíng)銷,那么,在具體的實(shí)戰(zhàn)演練中,如何玩轉(zhuǎn)跨界營(yíng)銷才能最大程度減少失誤成本。在這里,我們聊聊在品牌跨界中,經(jīng)常使用的三種方式:
一、產(chǎn)品跨界
這是在跨界營(yíng)銷中最為常見(jiàn)的一種方式。產(chǎn)品跨界,通常是在同一件產(chǎn)品中融合兩個(gè)品牌的特征和文化,成為兩個(gè)品牌的“結(jié)合體”。雙方可以借助對(duì)方的形象或文化去強(qiáng)化或是優(yōu)化自身,進(jìn)而產(chǎn)生品牌形象溢價(jià),跨界合作后必須讓原有品牌形象有所加強(qiáng)或改善,這是核心訴求。例如RIO×HERO英雄聯(lián)合天貓國(guó)潮跨界實(shí)驗(yàn)室推出「墨水雞尾酒」,趣味賣點(diǎn)滿足年輕一代獵奇心理,制造“病毒式”傳播。
二、內(nèi)容跨界
內(nèi)容跨界是跨界品牌雙方共創(chuàng)融入彼此元素的內(nèi)容,用內(nèi)容觸達(dá)雙方品牌受眾,在此過(guò)程中,消費(fèi)者既是傾聽(tīng)者,更是共創(chuàng)者。品牌進(jìn)行內(nèi)容跨界,構(gòu)建獨(dú)特的品牌語(yǔ)言,以全新方式講述品牌故事,以此塑造品牌大眾識(shí)別度,實(shí)現(xiàn)品牌形象與精神價(jià)值的雙重升維。此類合作的門檻低,在市場(chǎng)上易形成激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),要想成為爆款,對(duì)品牌內(nèi)容的要求比較高。例如,vivo品牌與《國(guó)家地理》雜志合作“vivo 影像尋城記”,科技與人文情懷的高度結(jié)合,成功塑造品牌“人情味”全新形象。
三、渠道跨界
跨界渠道,是指兩個(gè)合作品牌基于渠道共享進(jìn)行的合作。通過(guò)跨界合作借助對(duì)方的銷售渠道,在其中植入自己的產(chǎn)品,或者是通過(guò)自身品牌的文化特征與對(duì)方的銷售場(chǎng)景相聯(lián)系,借助其中的共通點(diǎn),強(qiáng)化用戶對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知與認(rèn)同。例如肯德基、麥當(dāng)勞套餐贈(zèng)品活動(dòng)。
馬云曾說(shuō),這是一個(gè)跨界打劫的時(shí)代。在如今的眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代,跨界對(duì)于品牌而言是極好的嘗試機(jī)會(huì),一次好的跨界,不但能共享兩個(gè)品牌的流量,還能在提升品牌形象、增加品牌附加值的同時(shí),給顧客帶來(lái)新的體驗(yàn),也為品牌帶來(lái)更多可能性。即便如此,在“萬(wàn)物皆可互聯(lián)”的營(yíng)銷界中,想要通過(guò)一次跨界營(yíng)銷去實(shí)現(xiàn)品牌互贏并非易事,想要憑借跨界破圈出道,品牌自身需要不斷創(chuàng)新突破,找到適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷角度,才能取得理想的效果。
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