什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

　　互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度公司創(chuàng)始人李彥宏。在百度的一個大型活動上，李彥宏與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老板、企業(yè)家探討發(fā)展問題時，李彥宏首次提到“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞。他說，我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維，可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng)，但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網(wǎng)的方式去想問題�，F(xiàn)在幾年過去了，這種觀念已經(jīng)逐步被越來越多的企業(yè)家、甚至企業(yè)以外的各行各業(yè)、各個領域的人所認可了。但“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞也演變成多個不同的解釋�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的思考方式，不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這里指的互聯(lián)網(wǎng)，不單指桌面互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)，是泛互聯(lián)網(wǎng)，因為未來的網(wǎng)絡形態(tài)一定是跨越各種終端設備的，臺式機、筆記本、平板、手機、手表、眼鏡，等等。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維對時尚行業(yè)影響有多大?

　　我們可以看到，目前流行的百度外賣、美團外賣、滴滴打車、Uber、穿衣助手APP、明星衣櫥APP等等，都顯示出了互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的影響。那么，互聯(lián)網(wǎng)思維對時尚行業(yè)的影響到底有多大呢?以時尚行業(yè)中大家熟悉的奢侈品領域為例，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)時尚行業(yè)深度調研與投資機會分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2010年，全球奢侈品消費銷售額1720億歐元，同比增長接近12.57%。2014年，全球奢侈品銷售規(guī)模2240億歐元，同比增長僅2%左右。可以看到2010-2014年，全球奢侈品行業(yè)的營銷規(guī)模是呈快速下滑之勢，特別是2013年全球奢侈品行業(yè)銷售規(guī)模增長速度由上年的10.73%下降至3.55%，可見下降速度之快。2014年，在整個行業(yè)面臨蕭條期時，各大奢侈品企業(yè)開始紛紛尋求出路，要么自營線上平臺，要么與電商合作，即打造線上線下一體化服務。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年，全球奢侈品行業(yè)同比增加的50億歐元銷售額幾乎全部來自奢侈品線上銷售，全年線上奢侈品銷售額高達140億歐元，占全球奢侈品整體銷售額的比重高達6%。在奢侈品電商中，奢侈品牌自有網(wǎng)站是增長最快的銷售渠道，占線上奢侈品銷售額的1/4;其次是知名奢侈品百貨公司的電商網(wǎng)站。

　　如何有效融入互聯(lián)網(wǎng)思維?

　　既然互聯(lián)網(wǎng)思維對時尚行業(yè)影響如此之大，那么時尚企業(yè)應該如何運用好互聯(lián)網(wǎng)思維，有效的將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到自己的企業(yè)經(jīng)營中呢?以當前互聯(lián)網(wǎng)轉型的典型成功案例綾致時裝進行分析。綾致時裝公司旗下品牌目前已覆蓋中國300多個城市，門店數(shù)量達6000多家，旗下四大品牌ONLY、JACK&JONES、VERO MODA、SELECTED在中國深受年輕消費者喜愛。但是即便是這樣的巨無霸企業(yè)，在過去幾年中依然遭遇了諸多挑戰(zhàn)，包括店鋪客流量下降;店鋪年輕客群減少;中檔品牌豐富;體驗單一，客流轉化困難等等。2013年，綾致時裝通過與微信“微購物”平臺合作，打破傳統(tǒng)交易模式，打通利益鏈條，開辟出了獨特的私人定制模式：消費者可以通過微購物平臺查詢附近門店地址，預約試衣，在線購買;也可以進入任一實體店進行試穿，掃描衣服吊牌上的二維碼查看相關搭配，并在線下單;而門店導購與導購APP之間進行新品推送、優(yōu)惠券推送等活動，并及時與消費者進行溝通。在與微信的合作中，綾致時裝采取的是扣點模式，微信能獲得整體銷售額0.5%的扣點。從此案例可以看出，綾致時裝很好的運用了互聯(lián)網(wǎng)思維，首先從消費者角度來看，通過微信掃描查看搭配，預約實體店試穿等互聯(lián)網(wǎng)行為切實解決了消費者排隊試衣耗時長、不懂搭配等痛點;其次，從企業(yè)角度來看，通過有效融入互聯(lián)網(wǎng)思維，切實提升了綾致時裝的用戶規(guī)模，使其市場規(guī)模得到明顯增加，同時與微信合作也給微信帶來了業(yè)務收入，可謂是一個雙贏的合作行為。

　　因此，口碑網(wǎng)小編認為，既然站在互聯(lián)網(wǎng)風口上，企業(yè)就應該有針對性的運用互聯(lián)網(wǎng)思維，認清互聯(lián)網(wǎng)思維的本質，而不是靠當前火熱的“互聯(lián)網(wǎng)思維”字眼去進行“忽悠”式的推銷。切實以解決用戶痛點，提升用戶體驗度為基石。